ЧТО ТАКОЕ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ? - ЭКОНОМИКА - 2026

Отрасль трансформации отвечает за переработку различных вводимых ресурсов или сырья, чтобы они могли быть преобразованы в новые предметы или товары для потребления людьми.

Иногда изменения, которые претерпевают материалы в отрасли трансформации, таковы, что их невозможно распознать в конечном продукте. Однако в других случаях изменение минимально, и материал сохраняет многие характеристики, которые он отображал до преобразования.

Важность этого типа промышленности заключается в том, что промышленники, перерабатывающие сырье, никогда не будут продавать его в том виде, в каком оно есть и как оно было куплено. Фактически, они всегда будут пытаться продать их после прохождения строгого процесса трансформации, который делает их еще более привлекательными для потребления людьми.

Таким образом, окончательная цена преобразованных материалов будет связана не только с исходными материалами, из которых они состоят, но и с процессами, которые им пришлось пройти для достижения новой желаемой формы для потребителя.

В этом смысле индустрия трансформации несет ответственность как за приобретение материалов, так и за их преобразование с использованием различных методов производства до получения готового продукта, пригодного для потребления человеком.

Как определяется отрасль трансформации

В основе любой обрабатывающей промышленности лежат технологии трансформации. В этом смысле любой процесс можно понимать как систему, в которой различные входные данные взаимодействуют с технологией и становятся продуктами.

Таким образом, в обрабатывающей промышленности имеется группа ресурсов (вводимых ресурсов) и ряд процессов, предназначенных для изменения состояния этих ресурсов.

Схема трансформации

Процессы в отрасли преобразования состоят из схемы входного тока и выходного потенциала.

Это означает, что входной поток всегда будет состоять из входов или сырья, необходимого для производства продукта, а выходной потенциал всегда будет определяться как все операции, которые происходят для преобразования сырья.

Эти операции включают оборудование, обученный персонал, время, направление, финансовые ресурсы и многое другое.

Цели трансформации индустрии

Основными задачами всех отраслей, занимающихся переработкой сырья, являются следующие:

1 - Производство высококачественной продукции без экономических потерь для компании. Другими словами, расходы всегда должны контролироваться, не влияя на конечное качество продукта.

2 - Удовлетворение производственного спроса в соответствии с требованиями рынка.

3 - Снизить затраты и по возможности повысить качество продукта.

4 - Увеличение производственной мощности компании в соответствии с ее стратегическими целями.

5 - Повышение рентабельности при обеспечении отличных условий труда для персонала.

6 - Быть высокопроизводительным, то есть достигать баланса между объемом производимой продукции, ресурсами, используемыми для ее производства, и объемом ее реализации. По сути, это основная задача перерабатывающей отрасли.

Функции перерабатывающей промышленности.

Отрасль трансформации в основном выполняет функции по приобретению сырья, назначению необходимой рабочей силы для его преобразования, контролю затрат, связанных с производством, и обеспечению правильного завершения продукта и его распределения.

Все эти функции в основном разделены на три категории, которые описаны ниже:

Функция покупки

Отдел закупок отвечает за получение входов или сырья, необходимых для выполнения производственных процессов.

Таким образом, вводимые ресурсы должны соответствовать определенным стандартам, которые обеспечивают качество продуктов после их преобразования.

С другой стороны, отдел закупок должен заботиться о затратах и ​​сроках доставки таким образом, чтобы эти две переменные не оказывали никакого влияния на конечного потребителя.

Чтобы иметь возможность проводить процессы трансформации материала вовремя, необходимо, чтобы закупки производились заранее.

Также важно учитывать объем покупок, которые необходимо совершить, поскольку это не должно мешать логистике запасов.

Функция закупок обычно имеет статистику, которая позволяет анализировать поведение поставщиков.

Производственная функция

Производственная функция является наиболее заметной и важной в обрабатывающей промышленности. Эта функция отвечает за преобразование вводимых ресурсов и сырья в готовую продукцию, пригодную для потребления человеком.

Эта функция учитывает, что преобразование входов не влияет на качество и цену конечной продукции.

Это функция, которая включает в себя основные ресурсы, необходимые для производства, включая вводимые ресурсы, оборудование, рабочую силу, внешние услуги и деньги.

Все отрасли обрабатывающей промышленности используют эту функцию для сбора, регистрации и контроля затрат, связанных с преобразованием материалов.

Функция распределения

После успешного завершения процессов закупки и преобразования материала готовую продукцию необходимо отправить на склад.

С этого склада выполняется функция распределения, посредством которой товары упаковываются и отправляются клиентам в соответствии с их предыдущими запросами. Во время функции распределения продажи закрываются.

Некоторые из основных действий, выполняемых с функцией распределения, следующие:

1 - Эксплуатация и управление запасами готовой продукции на складе.

2 - Выходной контроль продукции на объекты заказчика.

3 - Контроль затрат, связанных с перемещением продукции со склада на территорию клиента.

4 - Регистрация всей информации, полученной в результате распространения готовой продукции.

5 - Сбор непогашенных счетов клиентам.

Ссылки

1. ABC, Д. (2017). Определение ABC. Получено из определения обрабатывающей промышленности: deficionabc.com
2. Характеристики, E. d. (2017). Характеристики . Получено из 10 характеристик обрабатывающей промышленности: caracteristicas.co
3. (Июль 2012 г.). ContaCostos. Получено из раздела Характеристики и функции индустрии трансформации: contacostos-contabilidaddecostos.blogspot.com.br
4. (2017). Определение. Получено из определения обрабатывающей промышленности: deficion.mx
5. (24 сентября 2002 г.). Gestiopolis.com. Получено из Характеристики современной трансформации компании: gestiopolis.com