КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ВОЕННОГО ИСКУССТВА (ПО ГЛАВАМ) - ARTE - 2025

Сегодня я прихожу с кратким изложением книги «Искусство войны » китайского военного стратега Сунь Цзы, который может оказать большое влияние на вашу жизнь благодаря своим великим учениям. Если вы не знакомы с этой книгой, вы можете подумать, что она сосредоточена только на военной жизни, однако на самом деле она больше фокусируется на философии, которой нужно следовать, чтобы решать проблемы и избегать конфронтации.

Несмотря на то, что с момента написания прошло 2500 лет, его принципы могут быть применены к военному, политическому (хотя в данном случае кажется, что они применяют его очень плохо), бизнесу и личности.

Фактически, помимо высших военачальников, его обычно читают руководители компаний, поскольку он помогает понять принципы человеческих действий, лучше руководить ими и выработать бизнес-стратегии и тактику.

На мой взгляд, не все советы можно применить к каждой области (кроме военной), и это также будет зависеть от интерпретации учения, которое вы решите дать.

Это правда, что некоторые выражения трудно понять и интерпретировать, хотя многие из них вполне применимы.

Как применить его сегодня?

Теперь вы можете спросить, как я могу интерпретировать военную книгу для своей жизни или компании? Для меня было бы просто необходимо изменить одни термины на другие:

-Генерал / лидер: вы или начальник.

-Война: жизнь или бизнес-соревнование.

-Военная стратегия: бизнес-стратегия.

-Мужчины / армия / солдаты: ваши последователи / сотрудники / сотрудники.

-Государственные ресурсы: личные ресурсы (экономические, социальные, личные, бизнес-ресурсы.

-Враг: другие люди, которые преследуют те же цели, компания-конкурент.

-Города / Страны: компании.

И, пожалуйста, не принимайте всерьез советы убивать врага или разгромить армию. В наше время это можно перевести как «победа, ты забираешь приз, опережай конкурентов …»

Без сомнения, это одна из самых читаемых книг в истории, от простых людей до самых влиятельных и влиятельных людей, таких как Наполеон, Черчилль, Билл Гейтс или Макиавелли.

Что касается глав, то их 13, и в каждой версии они дают разные названия заголовкам, хотя содержание одинаковое. Например, в той версии, которую я читал, они отличаются от названных в википедии.

Я начинаю с резюме, оно будет исчерпывающим, хотя я хочу, чтобы вы могли придерживаться основных идей, переданных автором.

А что вы думаете о книге? Какие учения он дал вам?

Резюме по главам

1. Планы подготовки

Таким образом, искусство войны определяется пятью неизменными факторами … Это: моральные принципы; Небеса; Земля; Commander; Метод и дисциплина. Эти пять правил должны быть знакомы каждому генералу: Тот, кто их знает, победит; тот, кто их не знает, потерпит неудачу.

Воспользовавшись моим советом, воспользуйтесь также любыми полезными обстоятельствами, выходящими за рамки обычных правил. В зависимости от того, насколько благоприятны обстоятельства, следует изменить свои планы. Все искусство войны основано на обмане.

Когда есть возможность атаковать, мы должны казаться неспособными; когда мы используем свою силу, мы должны казаться бездействующими; когда мы близко, мы должны заставить врага поверить в то, что мы далеко; находясь в разлуке, мы должны заставить его поверить, что мы следующие.

Генерал, выигравший битву, перед началом битвы производит много вычислений в своем храме. Генерал, проигравший битву, заранее делает мало вычислений.

2. Вести войну

Нет упоминания о какой-либо стране, которая выиграла от затяжных войн. Только тот, кто глубоко познает зло войны, может полностью понять, как выгодно ее продолжить.

Использование побежденного противника для увеличения собственной силы. Итак, на войне пусть вашей великой целью будет победа, а не долгие кампании.

Поэтому умелый лидер без боя покоряет вражеские войска; захватить их города, не осаждая их; свергнуть его королевство без длительных полевых операций.

Таким образом, необходимо знать, что лидер армий является арбитром судьбы людей, человеком, от которого зависит, находится ли нация в мире или в опасности.

3. Атака хитростью

Сражаться и побеждать во всех ваших битвах - не высшее совершенство; высшее мастерство состоит в том, чтобы сломить сопротивление врага без боя.

Правило таково: не осаждайте города-крепости, если можете этого избежать.

Генерал - оплот государства; если бастион готов во всех точках, государство будет сильным; если бастион неисправен, состояние будет слабым.

Для победы есть пять основных пунктов: тот, кто знает, когда сражаться, а когда не сражаться, победит. Победит тот, кто умеет управлять как превосходящими, так и подчиненными силами. Побеждает тот, чья армия одухотворена одним духом на всех уровнях.

Победит тот, кто, подготовившись, ждет, чтобы сразить нездорового врага. Победит тот, кто обладает военными способностями и которому не мешает суверен.

Если вы знаете врага и знаете себя, вам не нужно бояться исхода сотни сражений. Если вы знаете себя, но не знаете врага, за каждую достигнутую победу вы тоже будете терпеть поражение. Если вы не знаете ни врага, ни себя, вы проиграете в каждом бою.

4. Тактические предписания

Страхование от поражения в наших руках, но возможность победить врага дает сам враг.

То, что древние называли умным борцом, - это тот, кто не только побеждает, но и выделяется своей легкостью, побеждает в битвах благодаря тому, что не делает ошибок. Отсутствие ошибок - вот что обеспечивает уверенность в победе, поскольку это означает победить врага, который уже побежден.

Таким образом, на войне стратег-победитель ведет битву только после победы, а тот, кому суждено сначала проиграть битву, затем стремится к победе.

5. Мощность

Контроль над огромной силой имеет тот же принцип, что и контроль над несколькими людьми: это просто вопрос разделения их на группы.

Во всех боях для участия в битве можно использовать прямой метод, но для обеспечения победы необходимы косвенные методы.

Хороший боец ​​будет устрашающе настроен и быстр в своем решении.

Интеллектуальный боец ​​использует эффект объединенных сил и не требует многого от индивидуальных. Отсюда его способность выбирать правильных людей и использовать совместные силы.

6. Сильные и слабые стороны

Тот, кто первым прибудет на поле битвы и ожидает прибытия врага, будет готов к битве; Тот, кто прибывает на поле битвы вторым и должен броситься в бой, прибудет измученным.

Умный комбатант навязывает свою волю противнику, но не позволяет навязать ему волю врага.

Опытный в атаке генерал, противник которого не знает, что защищать; и он опытен в защите, противник которой не знает, что атаковать.

Вы можете наступать и быть абсолютно непробиваемым, если идете навстречу слабым местам врага; вы можете отступить и быть в безопасности от преследования, если ваши движения быстрее, чем у врага.

Тщательно сравните армию противника со своей, чтобы знать, где избыток силы, а где ее нет.

Каждый человек может видеть тактику, с помощью которой он победил, но никто не может видеть стратегию, из которой разворачивается победа.

Как вода не имеет определенной формы, так и на войне нет постоянных обстоятельств. Того, кто может изменить свою тактику по отношению к своему противнику и, таким образом, добиться успеха в победе, можно назвать капитаном, рожденным с небес.

7. Маневрирование

Мы не квалифицированы для руководства марширующей армией, если мы не знакомы с местностью региона, его горами и лесами, его скалами и утесами, его болотами и болотами.

На войне практикуйте притворство, и у вас все получится.

Таким образом, множество людей образует единое целое, и даже смельчакам невозможно продвигаться в одиночку, а трусам - отступать в одиночку. Это искусство обращаться с огромными массами мужчин.

Не бери крючок, предложенный противником. Не мешайте армии вернуться домой.

8. Тактические варианты.

Есть дороги, по которым нельзя идти, армии, на которые нельзя нападать, города, которые должны быть осаждены, позиции, которые не должны оспариваться, приказы монарха, которые нельзя выполнять.

Есть пять опасных фолов, которые могут повлиять на генерала: Безрассудство, ведущее к разрушению; трусость, ведущая к захвату; вспыльчивый характер, который можно спровоцировать оскорблениями; сомнительная честь, чувствительная к стыду; Чрезмерная забота со своими мужчинами, заставляющая беспокоиться и торопиться.

9. Армия в походе

Смиренные слова и большие приготовления - признаки того, что враг собирается наступить. Жестокая речь и стремление к атаке - признаки того, что он отступит.

Следовательно, с солдатами в первую очередь нужно обращаться гуманно, но держать их под контролем железной дисциплиной. Это верный путь к победе.

10. Земля

Армия подвергается шести различным бедствиям, которые возникают не по естественным причинам, а в результате ошибок, за которые несет ответственность генерал. Это: побег; неповиновение; разрушаться; разорение; дезорганизация; аннигиляции.

Когда рядовые солдаты слишком сильны, а их офицеры слишком слабы, результатом является неподчинение. Когда офицеры слишком сильны, а рядовые слишком слабы, результат - коллапс.

Способность оценивать противника, управлять силами победы и проницательно рассчитывать трудности, опасности и расстояния - это испытание великого полководца.

Считайте своих солдат своими детьми, и они будут следовать за вами через самые глубокие долины; заботьтесь о них, как о своих любимых детях, и они пойдут с вами даже до смерти.

Однако, если вы снисходительны, но не можете заявить о своем авторитете; добросердечный, но неспособный навязывать ваши приказы; к тому же неспособные подавить беспорядок: тогда ваши солдаты можно сравнить с безнадежными детьми; они бесполезны для каких-либо практических целей.

Если вы знаете врага и знаете себя, ваша победа не подлежит сомнению; если вы знаете небо и землю, вы можете одержать окончательную победу.

11. Девять ситуаций

Если вы спросите меня, как бороться с большой толпой врагов, выстроившихся в строй и готовых атаковать, я должен сказать: начните с того, что воспользуйтесь преимуществом того, чему ваш оппонент придает большое значение; тогда он будет восприимчив к вашей воле.

Скорость - это суть войны: используйте недомогание врага, проложите себе путь по неожиданным маршрутам и атакуйте незащищенные участки.

Когда солдаты терпят бедствие, они теряют чувство страха. Если нет места для укрытия, они будут стоять твердо. Если они окажутся во враждебной стране, они выступят на решительном фронте. Если не поможет ему, что они будут бороться трудно.

Принцип управления армией состоит в том, чтобы иметь стандарт ценности, которого должен достичь каждый.

Мы не можем заключать союзы с соседними принцами, пока не узнаем об их замыслах. Мы не годимся для руководства марширующей армией, если мы не знакомы с ландшафтом региона: его горами и лесами, его скалами и утесами, его болотами и болотами.

Ведь именно тогда, когда сила пала на тропу боли, она способна нанести победный удар.

Проявите застенчивость девушки, пока враг не даст вам шанс; затем подражайте скорости бегущего зайца, и противнику будет слишком поздно противостоять вам.

12. Атака огнем.

Печально будущее того, кто пытается побеждать в битвах и преуспевать в своих атаках, не взращивая дух кампании; как результат - пустая трата времени и общий застой.

Просвещенный лидер строит свои планы с мыслями о будущем; хороший генерал возделывает свои ресурсы.

Не двигайтесь, если не видите преимущества; не используйте свои войска, если нет ничего, что можно было бы получить; не сражайтесь, если позиция не критическая.

Ни один лидер не должен вводить войска просто для того, чтобы высвободить свой гнев; ни один генерал не должен сражаться ради мести.

Если вы хотите продвинуться вперед, делайте шаг вперед; если нет, оставайся на месте.

13. Использование шпионов

Предсказание лишает мудрость суверена и хорошего генерала возможность наносить удары, побеждать и достигать вещей, недоступных обычным людям.

Знание о расположении врага может быть получено только от других людей.

Во всей армии нет никого, с кем бы у вас были более близкие отношения, чем со шпионами. Никто не должен получать более свободного вознаграждения. В любом другом вопросе следует сохранять большую секретность.

Вражеских шпионов, которые пришли шпионить за нами, нужно искать, соблазнять взятками, отводить в сторону и удобно размещать. Таким образом, они станут шпионами и станут доступными для наших служб.