- 5 основных характеристик общей модели разработки
- 1- Увеличение государственных расходов
- 2- Государственное вмешательство в экономические дела
- 3- Нефть как экономический центр
- 4-
- 5- Письмо о намерениях
- Ссылки
Среди основных характеристик совместного развития выделяется увеличение государственных расходов Мексики. Экономическая модель совместного развития была предложена президентом Мексики Луисом Эчеверриа Альваресом в период с 1970 по 1976 год.
Эта модель была разработана для создания экономической системы, которая обеспечивала бы справедливое распределение богатства.

Луис Эчеверрия Альварес
Совместное развитие породило серию политик, с помощью которых будут достигнуты цели. Эта политика создала тенденции, которые характеризовали эту модель.
Товары также субсидировались населению и вкладывались в проекты, прибыль от которых не покрывала расходы.
Чтобы и дальше покрывать такие расходы, использовались кредиты, увеличивая внешний долг.
Следовательно, эта мера оказалась одной из причин прогрессирующей недостаточной капитализации Мексики.
5 основных характеристик общей модели разработки
1- Увеличение государственных расходов
Принцип справедливого распределения богатства привел к разработке социальных проектов и программ. Это сделано для того, чтобы дать людям качество жизни, которого они заслуживают.
С этой целью был увеличен бюджет государственных расходов. Проблема возникла, когда эти проекты стали идеальным местом для скрытых сделок.
Не были приняты меры по уравновешиванию и покрытию новых расходов, таких как повышение налогов.
Затем коррупция дополнила то, что не было принято никаких компенсационных мер, превратила государственные расходы в черную дыру.
2- Государственное вмешательство в экономические дела
Государство начало вмешиваться в экономические аспекты, в которые правительства до Эчеверрии не вмешивались.
Они приняли методологию покупки обанкротившихся частных компаний. Они были возобновлены за счет крупных инвестиций, чтобы возобновить производство, только на этот раз от имени государства.
Эти действия не были выполнены после исследований, подтвердивших, что это хороший вариант.
Многие сразу обанкротились, а остальные не смогли покрыть собственные расходы, и они стали мертвым грузом.
3- Нефть как экономический центр
Появление нефти на экономической карте Мексики означало изменение перспективы.
Фактически это казалось бесконечным кладезем богатств, ожидающих своей эксплуатации. Столкнувшись с такой возможностью, в эту область были вложены огромные инвестиции, что, в свою очередь, привело к возникновению огромных долгов для страны.
Прибыль от добычи нефти была основой для создания инфраструктуры страны. Но долги, порожденные созданием этой отрасли, были очень большими.
4-
Инвестиции в нефть, субсидирование услуг и товаров населению и финансирование социальных проектов представляли собой огромные расходы для мексиканского государства. Не только для его концепции, но и для его обслуживания.
Страна не производила достаточно, чтобы эффективно покрыть все расходы. По этой причине они прибегли к международным займам.
Заключенные сделки оказались не самыми удобными для Мексики в долгосрочной перспективе. Таким образом, эти долги поставили страну на грань банкротства и декапитализации.
5- Письмо о намерениях
В 1976 году, при неустойчивых экономических перспективах, были приняты решительные меры. Мексика при поддержке США подписала соглашение с Международным валютным фондом (МВФ).
При этом было установлено, что МВФ собирается предоставить Мексике кредиты для выхода из кризиса. Взамен МВФ установил экономические параметры, которым должна была соответствовать Мексика.
К ним относятся ограниченное повышение заработной платы и рост стоимости государственных услуг. Это соглашение было названо «письмом о намерениях».
Ссылки
- Общая модель развития. Хаяси Мартинес, L.conomia.unam.mx
- Совместное развитие. (2017) sutori.com
- Совместное развитие. structsocioeconomica.es.tl
- От совместного развития к вызову конкурентоспособности. (2011) extension.mx
- Совместное развитие, Мексика 70-х: Парадигмы (2013) moneyenimagen.com
