- История автоматизации процессов
- Этапы автоматизации процесса
- Разделение труда
- механизация
- Обратная связь
- Задачи автоматизации процессов
- Недостатки
- преимущество
- Ссылки
Автоматизации процесса определяется Ford Motor Company , как искусство применения механических устройств для выполнения задач , синхронизированных с производственной командой.
Это позволяет полностью или частично контролировать производственную цепочку с помощью контрольных таблиц, расположенных в стратегических местах внутри компании.
Автоматизацию процессов также можно понимать как замену персонала за счет использования машин. Он стремится облегчить повседневные задачи компании.
Применение автоматизации процессов в компании увеличивает производительность, снижает стоимость производства и, следовательно, снижает стоимость продукта на рынке.
Это не означает, что компания проигрывает, напротив, теперь она продает больше, потому что производит больше, что позволяет ей продавать по цене, доступной для покупателя. За то время, которое требовалось для изготовления одного продукта, теперь можно сделать сотни или больше.
Автоматизация процессов также относится к тем системам, которые не предназначены для производства.
Те запрограммированные устройства, которые могут функционировать частично независимо от человеческого контроля. Например: автопилоты и системы глобального позиционирования (GPS).
История автоматизации процессов
Первоначально автоматизация процессов относилась к управлению производственными процессами, но со временем она была адаптирована для других видов деятельности, не связанных с производством.
Его всегда строили на поиске инноваций для увеличения экономической мощи. Он восходит к 18 веку и усилился с началом промышленной революции.
В этот период человек начал создавать машины и инструменты, которые облегчили выполнение сложных и повторяющихся задач для увеличения производства.
Среди них создание автоматического ткацкого станка, запатентованного в 1801 году Жозефом Мари Жаккаром. С годами автоматизация распространилась, и к 20-му году большинство отраслей перешло на этот способ работы.
Однако автоматизация по-прежнему проводилась в небольших масштабах. Он использовал простые механизмы для выполнения простых задач обрабатывающей промышленности.
Теперь автоматизация становится все более популярной, когда ее используют в автомобильной промышленности, особенно в Ford Motor Company.
Компания Ford использовала автоматизацию, чтобы конкурировать на рынке, заставляя свою компанию производить больше автомобилей, чем их конкуренты, и, производя больше, они могли корректировать свои цены, чтобы сделать их доступными для общества.
Компании Ford удалось автоматизировать производственный процесс за счет разделения задач, специализации труда и включения машин.
Шло время, и остальные компании начали использовать идею Форда и адаптировать ее к технологическим достижениям того времени.
Этапы автоматизации процесса
Автоматизация процессов, как это известно сегодня, должна была пройти несколько этапов: разделение труда, механизация и обратная связь. Каждый из них будет подробно описан ниже.
Разделение труда
Разделение труда заключается в разделении производственного процесса на небольшие задачи. Он возник в 18 веке и позволил повысить производительность.
Разделение труда сделало рабочих автоматами, поскольку в течение всего рабочего дня они выполняли только одну задачу.
механизация
Шли годы, видя результаты, полученные за счет разделения труда, компании начали искать новые способы повышения своей производительности и увеличения прибыли.
По этой причине проектируются и создаются машины, которые могут выполнять действия, выполняемые людьми, для включения их в производственный процесс. С их помощью можно избежать человеческих ошибок и создать рабочую систему, не нуждающуюся в таком отдыхе.
Механизация, с одной стороны, вытеснила неквалифицированную рабочую силу, а с другой - уступила место специализированной. От нее нужно было иметь возможность проводить техническое обслуживание машин.
Обратная связь
Обратная связь - важный элемент автоматизации процессов. Это относится к способности машин выполнять самокоррекцию.
Задачи автоматизации процессов
-Свести к минимуму время производства.
-Используйте повторяющиеся процессы для повышения производительности.
-Снижение производственных затрат.
-Снижение человеческих ошибок.
Недостатки
Автоматизация процессов заключается в использовании системы, способной выполнять действия, установленные в заданном пространстве и времени, без необходимости вмешательства человека или с минимальным вмешательством с его стороны.
Это повлияло на рост безработицы, поскольку заменило рабочую силу машинами.
Еще один недостаток - технологическая зависимость компаний.
преимущество
- Увеличение производства компаний.
- Это позволяет снизить производственные затраты.
- Это влияет на уменьшение загрязнения и воздействия на окружающую среду. Большинство компаний стремятся создавать экологически чистые системы автоматизации. Однако некоторые компании не в полной мере соблюдают заботу об окружающей среде.
- Позволяет рационально и эффективно использовать сырье.
- Автоматизация процессов также используется для повышения безопасности рабочих и защиты объектов.
- Увеличить прибыль компании.
- Делает продукты доступными большему количеству людей.
- Приспособлен к технологическим изменениям.
Ссылки
- Что такое автоматизация процессов?, Получено 12 октября 2017 г. с сайта abb.com
- Автоматизация бизнес-процессов, получено 12 октября 2017 г. с wikipedia.org
- Автоматизация процессов, получено 12 октября с сайта trailhead.salesforce.com
- Сборочная линия, получено 12 октября с сайта wikipedia.org.
- Инновация: 100 лет движущейся сборочной линии, получено 12 октября 2017 г. с сайта enterprise.ford.com
- Переосмысление производства с использованием новейших технологий, получено 12 октября 2017 г. с сайта automation.com