ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ: 6 ФАЗ - ТЕХНОЛОГИЯ - 2024

Жизненный цикл информационной системы включает в себя все процессы , которые происходят от времени потребности в системе возникает , пока другие не появится , чтобы заменить его.

Согласно стандарту ISO-12207, это эталонная структура, которая содержит все последствия разработки, эксплуатации и сопровождения программного продукта.

Информационная система включает всех людей, машины и / или методы, которые задействованы в сборе, обработке и передаче информации.

Обычно при внедрении информационной системы определяются роли руководителя проекта, технических специалистов технологической области, аналитиков и пользователей.

Задачи информационной системы

Информационная система отвечает трем основным задачам:

- Определите задачи, которые необходимо выполнить, и порядок, в котором они должны быть выполнены.

- Обеспечение согласованности с остальными информационными системами организации.

- Обеспечьте контрольные точки для управления проектом

Существует несколько моделей информационных систем, среди которых выделяются следующие:

• Каскадная модель.
• Модели на основе прототипов.
• Макет здания-прототипа.
• Модель инкрементального развития.
• Эволюционная модель прототипирования.
• Альтернативные модели.
• Спиральный узор.
• Модели на основе преобразований.
• Рациональный унифицированный процесс разработки программного обеспечения (RUP).
• Разработка программного обеспечения на основе компонентов (DSBC или CBSB).
• Модель экстремального программирования (eXtreme Programming).

Из этого списка моделей каскад является наиболее используемым, поскольку он требует проверки и подтверждения каждого этапа перед переходом к следующему.

6 фаз жизненного цикла информационной системы

Хотя компьютерные информационные системы являются разновидностью информационных систем, этапы их жизненного цикла имеют отношение к любым инновациям в области управления информацией.

1- Предварительное расследование

Это первый шаг в процессе, потому что он подразумевает знание деятельности данной организации.

Именно в это время выявляются потребности и проблемы, связанные с управлением информацией.

Выявляется причина потребности в системе и то, как она должна удовлетворить эту потребность внутри организации. То есть ожидания тоже ценятся.

На этом этапе обзор библиографии учреждения и проведение собеседований являются типичными способами поиска полезной информации для работы, которую необходимо выполнить.

Точно так же следует провести обзор существующих информационных систем, чтобы выявить привычки использования, более частые трудности и положительный опыт использования других систем.

2- Анализ информации

Когда вся информация собрана, пора организовать ее таким образом, чтобы она была полезна для следующего этапа: проектирования.

Диаграммы, интеллектуальные карты и блок-схемы могут быть способами сжать собранные данные и сделать их понятными и полезными для команды.

3- Дизайн новой системы

Новая система разработана на основе информации, которая была организована на предыдущем этапе.

Уровень сложности новой системы должен постепенно увеличиваться, чтобы пользователь имел возможность ознакомиться с новыми процедурами и / или устройствами.

Вот язык, на котором будет написан программный код, или то, как будет адаптирована система, которая будет куплена на рынке. На этом этапе также определяется внешний вид системы.

Цель этого дизайна должна быть четко и напрямую связана с решением выявленных потребностей.

4- Разработка и документирование новой системы

Это сама фаза разработки. Здесь начинается программирование нового программного обеспечения.

Если вы покупаете готовую программу, на этапе больше внимания уделяется ее документации.

Идея состоит в том, что вся система поддерживается соответствующей документацией, так что необходимые модификации могут быть внесены, если они потребуются. На этом этапе должно появиться руководство пользователя.

5- Внедрение информационной системы

Это практический этап системы. Здесь он подвергается испытанию и используется критически, чтобы выявить основные преимущества и возможные недостатки.

Основная цель этого этапа - обнаружить ошибки, чтобы их можно было исправить до того, как система будет внедрена в остальной части организации.

Внедрение новой системы может происходить несколькими способами:

В параллели

Новая система вставляется без удаления предыдущей, по крайней мере, на определенное время, так что пользователи могут постепенно адаптироваться.

С пилотным планом

При реализации в определенном пространстве в течение определенного времени.

С мгновенной заменой

Когда недостаток предыдущего делает изменение срочным.

С испытательным сроком

Речь идет о том, насколько эффективна новая система в течение определенного периода времени.

Часть за частью

Когда новая система очень большая и предполагает много изменений.

6- Обслуживание системы

Это непрерывный этап, который заключается в обеспечении безупречного функционирования системы.

Это этап поддержки, на котором технический персонал может помочь другим во внедрении и эксплуатации новой системы.

Здесь же решаются ошибки, возникающие в работе и новые требования пользователей.

Этот этап обычно занимает от 40 до 80% ресурсов, выделяемых на разработку системы, и длится до тех пор, пока она не устареет. Это также этап, на котором производятся обновления или добавляются функции.

Ссылки

1. Бланко, Ласаро (2008). Информационная система для экономиста и бухгалтера. Получено с: eae-publishing.com
2. Фернандес, Франсиско и другие (з / ф). Жизненный цикл компьютерной системы. Получено с: ecured.cu
3. Гестиополис (з / ж). Жизненный цикл информационной системы. Получено с: gestiopolis.com
4. Макконнелл, Стив (1997). Разработка и управление компьютерными проектами. Перевод Изабельм дель Агила. McGraw-Hill.
5. Экзамены в сфере информационных технологий и телекоммуникаций на звание специалиста в области ИКТ (2011 г.). Жизненный цикл систем. Получено с: оппозиция.blogspot.com
6. Википедия (з / ж). Информационная система. Получено с: es.wikipedia.org