СИСТЕМА ЗАТРАТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ЗАКАЗА: ХАРАКТЕРИСТИКИ - ДУДАС - 2026

Система затрат на производственный заказ - это система распределения и накопления производственных затрат для отдельной единицы продукции. Он используется, когда различные произведенные предметы существенно отличаются друг от друга и каждая имеет существенно разную стоимость.

Когда производство компании состоит из непрерывного потока идентичных недорогих единиц, более целесообразно использовать затраты на производственную систему.

Источник: pixabay.com

Но когда существует значительная дифференциация между производимыми изделиями, система калькуляции производственных заказов требует отдельной записи производственных затрат для каждого изделия или для каждого заказа.

В записи о стоимости заказа будут указаны прямые затраты на оплату труда и прямые материалы, которые фактически использовались для каждой позиции, а также выделенная сумма производственных накладных расходов.

Запись о стоимости заказа также служит документацией по стоимости незавершенного производства, запасов готовой продукции и стоимости проданных товаров.

характеристики

- Чаще всего используется для небольших партий, особенно когда продукты в каждой партии отличаются от продуктов, созданных в других партиях.

- Производство, как правило, идет не на склад, а на заказ клиента.

- Каждая работа имеет свои особенности и требует особого подхода.

- Нет единообразия в производственном потоке от одного отдела к другому. Характер работы определяет отделы, через которые она должна обрабатываться. Производство прерывистое и непостоянное.

- Каждая работа рассматривается как единица затрат.

- Каждая работа уникально идентифицируется производственным заказом на всем этапе производства.

- Стоимость производства каждой работы определяется после ее завершения.

- Незавершенные задания различаются от периода к периоду в зависимости от количества имеющихся.

Источники информации

Элементы, используемые для получения информации о стоимости выпускаемой продукции, могут сильно различаться даже внутри одной компании. Далее мы рассмотрим самые распространенные.

Счета поставщика

Из которого только элементы, соответствующие этому заданию, должны быть загружены по заказу.

Записи о заработной плате

Из которых часы, отработанные на этой конкретной работе, оплачиваются по заказу, возможно, включая налоги на заработную плату, сверхурочную работу и разницу в сменах.

Материальные затраты

Когда товарно-материальные запасы выпускаются со склада и загружаются в заказ по мере их использования.

Распределение накладных расходов

Он рассчитывается на основе набора затрат и начисляется на каждый заказ в зависимости от формы использования, такой как количество рабочих часов или количество используемых машинных часов.

преимущество

Анализ затрат

Он предоставляет подробный анализ стоимости материалов, заработной платы и общих расходов различных отделов и производственных единиц в зависимости от их характера и функций.

Это позволяет определить эффективность работы различных производственных факторов, производственных центров и функциональных единиц.

Подробные записи о затратах за последние годы могут использоваться в статистических целях для определения тенденций затрат на различные виды работ и их относительной эффективности.

Контроль затрат

Ведет точный учет затрат различных отделов и подразделений. Помогает сравнивать фактические затраты с предполагаемыми затратами, облегчая контроль расходов.

Рентабельность на работу

Это помогает узнать прибыльность каждой работы отдельно, определив наиболее прибыльную. Это позволяет вам лучше определить, желательно ли искать конкретную работу или назначение в будущем.

Оценка стоимости

Помогает оценить стоимость работ, аналогичных уже выполненным, путем предоставления сведений о прошлых расходах. Таким образом, это помогает в будущем планировании производства.

Адекватная оценка

Он помогает оценить производительность, эффективность и прибыльность различных работ по отдельности, помогая определить наиболее благоприятные или неблагоприятные.

Недостатки

Комплексная система

Стоимость производственного заказа требует больше времени и процедур, чтобы иметь возможность поддерживать подробную информацию о работе.

Также требуется больше офисной работы для записи материальных затрат, затрат на рабочую силу и накладных расходов. Следовательно, это сложный метод расчета стоимости.

В качестве примера можно рассмотреть строительного подрядчика. Чтобы использовать эту систему, вам нужно будет отслеживать все винты, гвозди, краску, электрические аксессуары, дерево и другие предметы, используемые в вашей работе, а также отслеживать перерывы на обед и часы работы сотрудников.

Дорогая система

Это трудоемкая система из-за того, что несколько работ и процедур должны выполняться на бумаге для ведения записей различных производственных заказов.

Кроме того, это включает в себя много административной работы по регистрации стоимости выпущенных материалов, потраченной заработной платы и накладных расходов, применяемых к каждому производственному заказу на ежедневной основе, что увеличивает затраты на учет затрат.

Строгий надзор

Из-за отсутствия стандартизации работ необходим строгий надзор за практикой системы затрат на производственные заказы.

Вероятность совершения ошибки высока, поскольку стоимость работы может быть неправильно указана.

пример

Накладные расходы на производство распределяются по незавершенным заказам с использованием заранее определенной нормы накладных расходов.

Эта ставка определяется во время годового бюджетного процесса путем оценки накладных расходов завода и деления на общие прямые трудовые часы или общие прямые затраты на рабочую силу.

Предположим, компания использует прямые затраты на оплату труда для распределения накладных расходов. Он оценил свои общие накладные расходы в 300 000 долларов, а его прямые затраты на оплату труда составили 250 000 долларов.

Тогда ставка накладных расходов компании по умолчанию для распределения накладных расходов на незавершенные заказы будет составлять 120% прямых затрат труда.

Стоимость месяца

Если прямые затраты на рабочую силу в месяц составляют 20 000 долларов, накладные расходы составят 24 000 долларов (20 000 долларов на 120%), которые будут отнесены на незавершенное производство.

Заводские накладные расходы будут распределяться по каждому заказу, исходя из доли прямых затрат на рабочую силу в размере 20 000 долларов США, которая будет выделена на каждую работу.

Если в заказе номер 45 прямые затраты на рабочую силу в месяц составляли 9000 долларов, то этому заказу также будут присвоены заводские накладные расходы в размере 10 800 долларов (9000 долларов x 120%).

После выполнения заказа общие затраты, назначенные для работы, переносятся из запасов незавершенного производства в запасы готовой продукции.

После продажи работы затраты по заказу переносятся из запасов готовой продукции на стоимость проданных товаров.

Ссылки

1. Гарольд Аверкамп (2019). Сколько стоит наряд-заказ? Бухгалтерский тренер. Взято с: accountcoach.com.
2. Стивен Брэгг (2018). Система калькуляции заказов на выполнение работ. Инструменты бухгалтерского учета. Взято с: Accountingtools.com.
3. Записки о скалах (2019). Система стоимости заказа на выполнение работ. Взято с: cliffsnotes.com.
4. Дэвид Ингрэм (2019). Преимущества и недостатки калькуляции заказа на выполнение работ и калькуляции процесса. Малый бизнес-хрон. Взято с: smallbusiness.chron.com.
5. Бухгалтерский учет-менеджмент (2019). Преимущества и недостатки калькуляции заказа. Взято с: accountlearning.blogspot.com.
6. Ашиш Лодха (2019). Калькуляция заказа на работу: особенности, преимущества и недостатки. Ваша библиотека статей. Взято с: yourarticlelibrary.com.