КАКОВА СТРУКТУРА ИНТЕРВЬЮ? - КУЛЬТУРНЫЙ СЛОВАРЬ - 2025

Структура интервью состоит из ряда последовательных вопросов, организовано в соответствии с логической последовательностью. Он определит способ, которым это будет выполнено, и тип информации, которая может быть получена из него.

Интервью - это качественный метод сбора информации, полученной в результате разговора как минимум между двумя людьми. Собеседование считается формальным разговором, поскольку оно структурировано и имеет определенную цель. Однако иногда можно найти бесплатные интервью, в которых нет структуры.

Для проведения структурированного интервью необходимо минимальное участие одного интервьюируемого и одного интервьюера. Между этими двумя людьми должно быть согласие и готовность интервьюируемого ответить на вопросы интервьюера.

Точно так же у интервьюера должен быть определенный список вопросов, который позволит ему вести беседу и получать информацию от интервьюируемого.

Важно отметить, что существуют разные типы интервью. По этой причине у каждого из них будет немного другая структура или она полностью отсутствует.

Каждая структура имеет разные преимущества, а также положительные и отрицательные элементы. В этом смысле структурирование собеседования - это не то же самое, что собеседование со знаменитостью.

Общая структура интервью

Большинство структурированных интервью следуют следующему основному порядку:

1 - Введение в тему

Интервьюер должен подготовить два-три письменных абзаца с подробным описанием темы интервью.

Впоследствии вы должны запомнить эти абзацы, чтобы вы могли представить интервью вслух, не читая. Эта презентация известна как введение в тему, поэтому вы должны объяснить, из чего состоит основная тема интервью.

2 - Представление интервьюируемого

Во-вторых, интервьюер должен указать аудитории, с кем будет проводиться интервью. Иногда достаточно указать ФИО и должность интервьюируемого.

Однако допустимо предоставить дополнительные данные об интервьюируемом, чтобы общественность могла понять, кто он на самом деле и на какие вопросы они будут отвечать.

3 - Тело интервью

Эта часть состоит из проведения интервью. Интервьюер должен время от времени вспоминать имя и работу, которую выполняет интервьюируемый.

С другой стороны, тело интервью содержит все вопросы, которые задаются интервьюируемому. Эти вопросы следует адресовать непосредственно интервьюируемому формальным тоном и использовать его собственное имя.

4 - Завершение интервью

Наконец, в завершение интервью, собеседника благодарит за участие, и аудитории напоминают, о чем было интервью и кто он.

Здесь можно упомянуть важный вклад интервью, заслуживающий того, чтобы его запомнили публике.

Структура собеседования

Собеседование при приеме на работу - это тип собеседования, который может проводиться индивидуально или в группе. Это один из наиболее распространенных типов структурированного интервью, поскольку в нем есть ряд определенных вопросов, которые были спланированы заранее.

Таким образом, ко всем кандидатам всегда применяются одни и те же вопросы.

Этот тип собеседования требует структурирования, поскольку в большинстве случаев проводится балльная система, позволяющая более эффективно отбирать кандидатов.

Унификация критериев в этом случае упрощает процесс отбора.

Структура собеседования обычно следующая:

1. Введение

Проходит общее приветствие, и участники кратко представляют себя. Интервьюер информирует всех соискателей о структуре и продолжительности собеседования.

2 - Биография и резюме

Кандидат более глубоко представляется, рассказывает о своем резюме и о себе. Интервьюер отвечает за вопросы, связанные с этим резюме.

Некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов касаются причин, по которым заявитель ищет перемены, покинул свое прежнее рабочее место, в настоящее время безработный, а также любые вопросы, требующие уточнения.

3 - Мотивация

Соискатель должен указать, почему он хочет работать в компании, объяснив, почему он заинтересован в этой работе. С другой стороны, вы должны перечислить типы задач, которые вам нравятся больше всего, и те, которые вам меньше всего нравятся.

На этом этапе собеседования соискатель должен указать, почему он хочет оставить свою текущую работу и почему он является подходящим кандидатом на вакансию, на которую он подается.

4 - Рабочие навыки

Интервьюер проверяет профессиональные навыки кандидата, в то время как кандидат описывает свой предыдущий опыт работы и все, что делает его идеальным для этой должности.

5 - Социальные и личные навыки

Интервьюер должен проверить, обладает ли кандидат необходимыми навыками для работы. Для этого используются вопросы о конкретных ситуациях.

Таким образом, вы можете определить социальные навыки и методики работы кандидата (умеет работать в команде, может работать под давлением, имеет новаторский подход, заботится о клиенте, творческий подход, как он реагирует на конфликтные ситуации и т. Д. .).

6 - Презентация предлагаемой вакансии

Интервьюер спрашивает, что интервьюируемый знает о компании. После ответа на этот вопрос интервьюер начинает подробно рассказывать о корпоративной культуре компании, о том, как она устроена, и о предлагаемой вакансии.

7 - Вопросы о зарплате

Интервьюер спросит, какова зарплата интервьюируемого. Это должно дать реалистичную цифру, основанную на местных ставках заработной платы.

8 - Открытые вопросы

Структурированное интервью должно быть не допросом, а диалогом. По этой причине интервьюируемый также должен задать своему интервьюеру несколько вопросов.

Эти вопросы могут касаться, в частности, компании, человека, который ранее занимал эту должность, ценностей и культуры организации.

9 - Обмен информацией

Шаги, которые необходимо предпринять после собеседования, обсуждаются в ходе обычного процесса отбора.

10 - Заключение

Собеседник благодарен за возможность принять участие в процессе отбора и подчеркивает свой интерес к должности и компании.

Ссылки

1. Лестер, U. o. (2017). Отбор и оценка персонала (PSA). Получено из 5.3.1. Структура интервью: le.ac.uk
2. Ливенс Ф. и Петерс Х. (2 июля 2008 г.). Чувствительность интервьюеров к тактике управления впечатлением в структурированных интервью. Европейский журнал психологической оценки, стр. 174 - 180.
3. (2017). Рандстад. Получено из Типовой структуры интервью: randstad.ch
4. (18 августа 2006 г.). Радио. Получено из структуры интервью: taller-de-radio.com.ar.