- Культура инноваций
- Характеристики технических инноваций
- Отличия от технологических инноваций
- Циклы технических инноваций
- Этапы
- Фаза установки
- Этап реализации
- Источники технических инноваций
- Творческий подход
- Организационное творчество
- Бизнес-инновации
- Государственные учреждения
- Примеры
- - Toyota
- Непрерывное улучшение
- Иди и смотри
- Важность технических инноваций
- Самый высокий ассортимент продукции
- Ссылки
Техническое новшество представляет собой процесс внедрения новых идей, соответствующих знаний и практического опыта в процессе производства. То есть это вид изобретения, возникающего при разработке или применении новых технологий. Понять инновации в продуктах и процессах.
После применения продуктивного метода в течение длительного периода времени организации и компании находят возможности для улучшения. То есть стремиться к постоянному совершенствованию производственного процесса.
Источник: pixabay.com
Технические инновации появляются только тогда, когда люди, ответственные за производственный процесс, постоянно стремятся к его совершенствованию. Это приводит к более низкой стоимости производства или более высокой добавленной стоимости.
Более низкая стоимость производства может быть результатом улучшения производственных процессов. Большую добавленную стоимость могут принести новые функции или более высокое качество.
Его цель может заключаться в сокращении времени производства товара, улучшении качества конечного продукта или повышении безопасности производственного процесса. Таким же образом может быть нацелен продукт с новыми и лучшими функциями.
Культура инноваций
В организации возникает культура непрерывного совершенствования и технических инноваций, которую должны применять высшее руководство к рабочим завода.
Высшее руководство - это тот, кто действительно запускает процесс технических инноваций, создавая культуру. Однако идея улучшения исходит от работника, который знает детали процесса.
Характеристики технических инноваций
- Он начинается с процесса формирования идеи и заканчивается коммерциализацией возможного продукта или услуги в ответ на подтвержденную рыночную потребность.
- Это непрерывный процесс в рамках внутреннего или внешнего предприятия, который разработан для создания ценности с помощью инноваций.
- Он основан на предпринимательском духе при поддержке внутренних или внешних фондов.
- Это руководство для управления рисками, позволяющее решить, в каком техническом направлении двигаться, на основе управления портфелем и мониторинга исполнения.
Отличия от технологических инноваций
Технические инновации делают больший упор на применение методов или практических знаний в конкретной дисциплине или функции, в то время как технологические инновации делают упор на применение научных знаний в производственных процессах.
Технические инновации - это, как правило, процесс, основанный на опыте, приобретенном при выполнении производственного процесса в течение определенного периода времени.
С другой стороны, технические инновации не зависят от развития науки. Что касается технологических инноваций, научные открытия обычно приводят к такому типу инноваций.
В целом за технические инновации отвечают люди, работа которых близка к производственным процессам, тогда как технологические инновации, как правило, больше связаны с академической и научной областью.
Циклы технических инноваций
Это шаги, которые необходимо выполнить, чтобы изменить услугу или продукт. Эти циклы существуют по двум очень важным причинам, а именно:
- Потребительский спрос на новые услуги и продукты.
- Развитие новых технологий, которое продвигается очень быстро.
Технические изменения, представленные в этих циклах и в новых функциях обслуживания, являются суммой предыдущих технических новшеств.
Циклы технических инноваций в настоящее время очень короткие, потому что год за годом появляются новые продукты, которые заменяют уже существующие на рынке. Фазы инновационного цикла следующие:
- Выявление потребности или проблемы.
- Генерация идей для получения решения.
- Оценка альтернатив и прогресса инновационного проекта.
- Решение проблемы с помощью технологических и научных исследований.
- Изготовление прототипов и моделей.
- Разработка услуги или продукта.
- Запуск и распространение.
- Оценка услуги или продукта.
Этапы
Фаза установки
На этом этапе требуются большие суммы капитала для создания инфраструктуры. Финансовый капитал - это капитал, ориентированный на риск, который отличается от оборотного капитала, который находится на корпоративных балансах.
Этап реализации
На этом этапе новый технологический прогресс распространяется по миру, меняя жизни людей.
Инвестиционные риски снижаются, потому что инфраструктура уже существует. Бизнес-модель более ясна, а спрос более очевиден. Следовательно, операционный капитал теперь используется для содействия внедрению технологий.
Источники технических инноваций
Творческий подход
Это способность человека производить полезную и оригинальную работу. Он дается на основе интеллектуальных способностей, стиля мышления, личности, мотивации и окружающей среды.
Технические инновации - это воплощение творческих идей в каком-то новом устройстве или процессе. Это требует сочетания ресурсов и опыта. Часто они исходят от тех, кто создает решения для собственных нужд.
Знания влияют на творчество. Недостаточное знание области, в которой необходимо внедрять инновации, означает, что ее недостаточно хорошо понимают, чтобы внести значительный вклад.
С другой стороны, слишком большое знание этого означает, что в логических парадигмах могут быть узкие места, требующие альтернативного подхода.
Организационное творчество
Это функция творческих способностей людей внутри организации и разнообразия социальных процессов, которые определяют то, как эти люди взаимодействуют и ведут себя.
Ящик для предложений - это первое средство, с помощью которого организация использует творческий потенциал отдельных сотрудников. Сотрудники также могут использовать частную сеть или интранет, чтобы делиться своими творческими идеями и предложениями.
Точно так же организация может реализовать программы творческого обучения для сотрудников. Все это системы для сбора идей, позволяющих превратить творчество в технические инновации.
Бизнес-инновации
Компания должна обладать абсорбционной способностью, то есть способностью распознавать, усваивать и использовать новые знания.
Инновации могут возникать в поисках удовлетворения неудовлетворенных потребностей потребителей. Принимая это во внимание, мы приступаем к внедрению производимых технических новинок. Другими словами, заказчик привлекает технические инновации.
С другой стороны, технические инновации можно продвигать линейно. Перед научным открытием разрабатываются технические инновации, которые затем производятся для коммерциализации.
Государственные учреждения
Офисы передачи технологий несут ответственность за передачу технологий, разработанных в исследовательских центрах, в среду, где такая технология может быть применена.
Примеры
- Toyota
Модель технических инноваций этого японского производителя автомобилей заключается в предоставлении своим сотрудникам разрешения и инструментов для решения проблем, когда они возникают, и обмена найденными решениями с руководством.
Изменения в управлении техническими инновациями привели к непрерывному потоку небольших повышений производительности и эффективности. Toyota стала одним из самых успешных производителей автомобилей в мире.
Управление техническими инновациями в Toyota основано на этих двух фундаментальных принципах:
Непрерывное улучшение
Все сотрудники участвуют в технических инновациях, от генерального директора до рабочих сборочного конвейера.
Иди и смотри
Чтобы по-настоящему понять ситуацию, вы должны отправиться в «реальное» место, где что-то происходит: это может быть завод или торговый зал. Это также означает, что нужно пойти и посмотреть, как потребители ведут себя в реальных ситуациях.
Изначально у Facebook не было ничего интересного с технической стороны. Затем у него появились миллионы пользователей, и ему пришлось масштабироваться, чтобы заинтересоваться своими техническими инновациями.
Примеры этих нововведений: как обрабатывать так много данных, как охватить несколько частей мира, как оптимизировать хранение такого количества фотографий и т. Д.
Лучшим примером является Google, потому что это компания, занимающаяся техническими инновациями, что встречается гораздо реже. Эта компания возникла в результате исследовательской работы.
Вообще говоря, в исследовательской статье описывается техническая инновация в поиске данных, которая сделала все другие поисковые подходы устаревшими.
Google практически изменил способ потребления информации, поэтому его влияние на процессы довольно велико. Это цель любой инновационной компании: изменить поведение.
Важность технических инноваций
Технические инновации предоставляют компаниям конкурентные преимущества, а также могут принести пользу потребителям за счет более низких цен или более качественной продукции.
Когда технические инновации являются системной характеристикой организации, они представляют собой важную силу, которая в конечном итоге может позиционировать ее как лидера в отрасли.
Во многих отраслях технические инновации способствовали их конкурентному успеху:
- Новые продукты - это продукты, в которых больше всего используются преимущества инноваций, с более совершенными и обновленными технологиями.
- Технические нововведения в продуктах помогают компаниям защищать размер прибыли, предлагая уникальные и дифференцированные функции.
- Инновации в технических процессах помогают сделать производство более эффективным.
Достижения в области информационных технологий позволили ускорить внедрение инноваций. Например, компьютерное проектирование (САПР) означает, что дизайн выполняется намного быстрее и с более короткими сроками производства. Эти достижения привели к:
- Более короткие жизненные циклы продуктов, так как они быстрее устаревают.
- Более быстрое внедрение новых продуктов.
- Большая сегментация рынка.
Самый высокий ассортимент продукции
Технические инновации позволяют поставлять более широкий спектр товаров и услуг по всему миру:
-Более эффективное производство продуктов питания. Страны могут специализироваться в зависимости от наличия различных факторов, улучшенных технологий, лучшего транспорта и т. Д.
-Увеличивает валовой внутренний продукт стран, делая капитал и рабочую силу более эффективными и действенными за счет эффективного распределения ресурсов.
- Лучше приводит к негативным внешним воздействиям, таким как загрязнение, эрозия и т. Д.
Ссылки
- Руди Риго (2017). Как генерировать технические инновации? Взято с: hackernoon.com.
- Божидар Божанов (2019). Технические инновации vs. Технологические инновации. DZone. Взято с: dzone.com.
- Экономическая точка (2020). Технические инновации. Взято с: Economicpoint.com.
- Википедия, бесплатная энциклопедия (2020). Технологическая инновация. Взято с: en.wikipedia.org.
- Mrkt Spnkr (2020). Важность технологических инноваций. Взято с: mrktspnkr.wordpress.com.
- Оценка технологических систем (2014). Циклы технических инноваций в процессах и продуктах. Взято с сайта: evalaciondelossistemastec.blogspot.com.