ИДЕИ ОТЛАДКИ: МЕТОДЫ, ВАЖНОСТЬ И ПРИМЕРЫ - КУЛЬТУРНЫЙ СЛОВАРЬ - 2025

Доводка идей это процесс , используемый для различения между хорошими идеями и те , которые таковыми не являются. Он используется в основном в компаниях и предприятиях, чтобы избежать инвестирования большого капитала в продукт, который не будет прибыльным. Однако его можно экстраполировать на многие другие области.

На протяжении многих лет разрабатывались инструменты, упрощающие процесс мозгового штурма. Наиболее важными из них являются скрининг, систематический подход и анализ затрат и выгод. Каждый из этих трех инструментов можно использовать в разных контекстах; выбор будет зависеть от интересов каждой компании.

Однако при разработке нового продукта или предложении нового плана действий важно использовать один из трех методов, чтобы избежать больших потерь денег и времени.

Техники отладки идей

Хотя существует множество методов, которые можно использовать для уточнения идей, наиболее известными и наиболее часто используемыми являются отбор, систематический подход и анализ затрат и выгод. Ниже мы вкратце увидим, из чего состоит каждый из них.

просеивание

Просеивание - это инструмент, который состоит из классификации ряда идей, которые вы хотите проверить. Они классифицируются с учетом привлекательности, которую они представляют для компании, и креативности, с которой они созданы.

В зависимости от этих характеристик и потребностей, которые компания должна удовлетворить, те идеи, которые хуже всего соответствуют требованиям, описанным до отбора, будут отброшены. Поэтому это очень полезный инструмент для быстрого и эффективного выбора лучшего из группы идей.

Однако просеивание представляет собой некоторые характерные проблемы, с которыми необходимо соблюдать осторожность при применении инструмента:

упущение

Этот сбой происходит, когда при классификации идей, подлежащих проверке, одна, которая могла бы быть хорошей и полезной, преждевременно отбрасывается в пользу других, которые не столь адекватны потребностям компании.

комиссия

Проблема, противоположная предыдущей, возникает, когда в качестве превосходной выбирается идея, которая на самом деле не отвечает потребностям компании. На практике оба типа ошибок обычно возникают одновременно.

Системный подход

Системный подход - еще один из наиболее часто используемых инструментов в процессе мозгового штурма. Он состоит из логического процесса с серией заранее определенных шагов, используемых для выбора наиболее подходящего плана действий и наиболее полезных идей наиболее быстрым и эффективным способом.

Для реализации системного подхода необходимо выполнить следующие шаги:

Выявление проблемы

Чтобы начать отладку идей, необходимо тщательно изучить, чего вы хотите достичь, что уже сделано и текущую ситуацию. Без этого шага невозможно найти хорошие альтернативы.

Определите возможные идеи

После того, как вы решили, чего хотите достичь, вы должны рассмотреть варианты, которые у вас есть для этого. На этом этапе не обязательно, чтобы идеи были идеальными: их большое количество имеет большее значение, чем их жизнеспособность.

Выберите альтернативу

Среди всех идей, собранных в предыдущем пункте, выбирается та, которая считается наиболее эффективной. Критериев для этого может быть множество, от экономических до эстетически привлекательных, в зависимости от потребностей компании.

Реализация выбранной идеи на практике

После того, как план действий выбран, его необходимо полностью выполнить и реализовать.

Изучите достигнутые результаты

Когда будут получены первые результаты, следующим шагом будет их использование в качестве обратной связи, чтобы можно было больше узнать о том, правильна ли выбранная идея или, наоборот, нужно начинать процесс заново.

Обзор и изменение плана

Если желаемые результаты не были достигнуты с первого раза, необходимо будет просмотреть различные части плана и выбрать новую идею или другой способ реализации существующей.

Анализ выгоды и затрат

В отличие от предыдущих инструментов, этот в основном используется для проверки осуществимости одной идеи, а не для выбора между несколькими. Таким образом, он идеально дополняет как скрининг, так и систематический подход.

Подход анализа затрат и выгод относится к рассмотрению того, будут ли ожидаемые результаты при применении идеи выше, чем затраты на ее реализацию.

Обычно это делается в отношении экономических затрат, но также могут быть приняты во внимание другие факторы, такие как затраченное время или необходимость обучения персонала компании.

Важность идей отладки

Отказ от идей - фундаментальный процесс как для компании, так и при постановке собственных целей.

Если это не будет сделано правильно, вы рискуете вложить много времени и денег в план действий, который не приведет нас к тому, чего мы хотим.

Поэтому, прежде чем приступить к реализации какой-либо идеи, которая может потребовать очень больших затрат, необходимо использовать один из трех методов, показанных выше, чтобы изучить, действительно ли он лучший, который у нас есть, или, наоборот, мы можем заменить его другим. интересный.

Примеры вопросов в мозговом штурме

Вот некоторые из наиболее распространенных вопросов, которые мы можем задать себе в процессе отладки идей:

- Есть ли на рынке действительно неудовлетворенная потребность, которая будет покрыта новым продуктом, который вы хотите выпустить?

- Сможете ли вы получить достаточный объем продаж с новой идеей, чтобы оправдать ее реализацию?

- Будет ли эта новая идея улучшением по сравнению с предыдущими проектами компании?

- Есть ли у компании необходимые средства для правильного продвижения и продвижения нового продукта?

Ссылки

1. «Идея и отладка идеи» в: Идеи. Получено: 19 марта 2018 г. с сайта IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. «Отладка идей» // Социокультурный тренинг. Получено: 19 марта 2018 г. с сайта Sociocultural Training: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. «Отладочные идеи» в: SC Formation. Получено: 19 марта 2018 г. с сайта SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. «Отладочные идеи» в: Портфолио доказательств. Получено: 19 марта 2018 г. из Портфолио доказательств: sites.google.com
5. «Отладка идей» в: Прези. Получено: 19 марта 2018 г. с сайта Prezi: prezi.com.