Даниэль Сервитье Монтулл (1 апреля 1959 г.) - выпускник мексиканского делового администрирования Ибероамериканского университета со степенью магистра в той же области Стэнфордского университета. С самого раннего возраста он знал, каким будет его путь вперед, потому что он хотел стать преемником своего отца в огромной компании, которую он имел: Bimbo.
Даниэль Сервитье Монтулл всегда был преданным человеком, сначала в учебе, а затем в своей стране и своей работе. Его карьера и то, как она повлияла на то, как менеджеры решают дела в других компаниях, служат наглядным примером этого.
Изображение любезно предоставлено лидерамиmexicanos.com
Усилия и целеустремленность всегда хорошо вознаграждаются, и 258-е место среди лучших мексиканских лидеров, согласно сайту сайта «Толидерсмексиканос», было лишь одним из признаний, которые получил Даниэль Сервитье Монтуль.
Рождение и ранние годы
Он родился в Мехико 1 апреля 1959 года и является сыном и племянником основателей компании Bimbo, Лоренцо и Роберто Сервитже соответственно. Вырос в такой предпринимательской среде, возможно, сильно повлиял на вашу страсть к бизнес-администрированию, а также на ваше желание участвовать в семейном бизнесе.
В 16 лет он начал работать летом и в свободное время на фабрике, когда еще учился в Иберо-американском университете, расположенном в его городе. Он занимал должности в отделах продаж и бухгалтерии, начиная с низов.
Несмотря на то, что он был сыном владельца, он начинал как простой продавец и за все время, пока он был частью компании, он прошел через все отделы. Это был единственный способ проникнуть в компанию и подробно ознакомиться с ее работой.
Во время учебы в университете он продолжал работать неполный рабочий день, пока не ушел, чтобы получить степень магистра в Стэнфорде, США. Вернувшись в 1987 году, он был назначен региональным директором, а десять лет спустя - генеральным директором.
руководство
Даниэль Сервитье Монтулл не только входит в число 300 лучших мексиканских лидеров, но также занимает 36-е место среди лучших лидеров мира согласно рейтингу, подготовленному журналом Fortune.
Все это было следствием тех ценностей, которые он получил от своего отца и дяди, которые предали его стране, окружающей среде и созданию честной компании, которая заботится о людях больше, чем о ее прибылях.
Bimbo всегда стремилась создавать недорогие продукты высокого качества, чтобы любой мог получить к ним доступ. На собственной странице Bimbo есть девиз, с которого он начинается:
«Целостность. Это главное качество, которым должен обладать лидер, или, по крайней мере, одно из самых важных для Даниэля Сервитье, генерального директора Grupo Bimbo.
Если лидерство Даниэля чем-то отличалось, так это заботой о социальной ответственности и ценностях Бимбо. Он всегда передавал свои знания и ценности своим подчиненным, тем, кто руководит коллективом.
Он был и остается простым, доступным и очень хорошо знакомым человеком, качествами, которые сделали среду, созданную в его компаниях, приятной для рабочих.
Ваша честность и преданность делу
Хорошее руководство Даниэля Сервитье Монтуля в качестве генерального директора с 1997 года привело к тому, что компания Bimbo достигла своего пика, присутствуя в более чем 22 странах на трех континентах.
Его секрет, несомненно, заключался в том, чтобы сосредоточиться на сильных сторонах компании и максимально использовать их, воспользоваться бизнес-возможностями, которые ему открываются, снизить барьеры и инвестировать в технологии, чтобы поддерживать бренд в актуальном состоянии.
Каждую неделю более двух миллионов клиентов покупают вашу продукцию, что требует тщательного мониторинга. Постоянные поездки, в которых ему приходится разлучаться с женой и дочерьми, - вот что, по его словам, он заверяет в нескольких опубликованных обзорах; «Что больше всего требует моих усилий».
Такой же честности и приверженности вы требуете от лидеров, которым вы должны доверять, чтобы руководить своими компаниями и вашими брендами. Даниэль считает, что, хотя честность - не единственное необходимое качество, именно она может служить основой для создания других.
взносы
Как упоминалось выше, Даниэль Сервить всегда был привержен своей стране и природным ресурсам. С 1991 года Grupo Bimbo, возглавляемая его отцом и дядей, взяла на себя обязательство по охране окружающей среды, разработав новую энергетическую политику, которая говорит о рациональном использовании природных ресурсов при производстве и распределении своей продукции.
Это был лишь небольшой и первый шаг на пути к зеленому пути бренда. Пример того, что Даниэль Сервитье продолжал добиваться этих результатов:
- В 2002 году, когда технологии начали совершенствоваться, компания смогла внедрить систему экологического менеджмента на своих производственных предприятиях в Мексике, которая позволила бы сократить использование природных ресурсов для обмена их на естественную энергию.
- В 2007 году на всех его заводах и компаниях по всему миру применялась одна и та же система экологического менеджмента, и он назвал программу «Приверженность окружающей среде». Таким образом, он значительно снизил воздействие на окружающую среду от всех своих операций. Это достижение принесло ему похвалу и признание со стороны Semarnat (Министерство окружающей среды и природных ресурсов) и Coparmex (Конфедерация работодателей Мексиканской Республики).
- В 2010 году он объявил о строительстве ветряной электростанции, с помощью которой будет вырабатывать 100% энергии, необходимой для Grupo Bimbo в Мексике.
- В 2012 году они начали участвовать в проекте «Чистый транспорт», используя на своих объектах только электромобили.
Ясно, что Даниэль хочет превратить Grupo Bimbo в 100% экологичную компанию, и в той мере, в какой он идет, весьма вероятно, что он добьется успеха. На данный момент ей удавалось оставаться в списке самых этичных компаний мира два года подряд, и, кажется, еще много лет.
Это неудивительно, поскольку Grupo Bimbo под управлением Даниэля Сервитье сумела создать прецеденты, согласно которым, если все компании в мире продолжат свое существование, они смогут сделать Землю лучшим местом для жизни.
Ссылки
- Сервитье Д., Гемават П. Даниэль Сервитье: «В глобализации вы участвуете или становитесь жертвой». IESE Insight. 2015.
- xtello. Bimbo - знаковая компания с мировым лидером. 16 ноября. 2007.
- Бимбо группа. Развитие наших ключевых возможностей. В: Интегрированный годовой отчет 2015. 2015.
- Окампо JFV. Процесс интернационализации транснациональной компании в развивающейся стране: решения Grupo Bimbo о прямых иностранных инвестициях. Pensam Management. 2013.
- Шове М., Гонсалес Р.Л. Глобализация и стратегии агропродовольственных бизнес-групп в Мексике. Ешь Экстер. 1999.
- Варгас-Эрнандес Ю.Г., Леон-Ариас Д.А., Вальдес-Сепеда Д.А., Кастильо-Хирон Д.В. Стратегическая интернационализация мексиканских развивающихся транснациональных корпораций. SSRN. 2012.
- Панталеон, И. (2019). Даниэль Сервитье, один из 50 великих мировых лидеров Fortune. Получено с forbes.com.mx.