Архитектор - профессионал, отвечающий за проектирование строительных проектов от первоначальной концепции до завершения. В его обязанности входит проектирование, оценка затрат и подготовка бюджетов и руководство командами для строительства зданий и других архитектурных работ.
Архитектуру можно охарактеризовать как искусство и науку создания инфраструктуры, обладающей красотой, геометрией, эмоциональной силой, интеллектуальным содержанием, прочной конструкцией и удобной планировкой, принимая во внимание различные элементы, такие как: прочные материалы, приятные украшения, хорошие пропорции, спокойствие и динамизм.
Архитектор считает себя опытным мастером в области строительства, который проектирует и образует любые сложные конструкции и может гарантировать, что инфраструктура имеет сложное эстетическое содержание, контролируя, чтобы строительство выполнялось в соответствии с высокими стандартами. стандарты проектирования.
Соан описал профессию архитектора как человека, который проектирует и оценивает, руководит постройками и ценит исполнение их частей.
Он является посредником между работодателем, интересы которого необходимо защищать, и персоналом, права которого должны быть защищены, обеспечивая оптимальное соблюдение проектных параметров во время реализации проектов.
Функции архитектора очень широки и включают, помимо прочего, стратегическое планирование и распределение земли, городской дизайн, подготовку предварительных исследований, создание концепции, дизайн, модели, чертежи, спецификации и техническая документация, администрирование контрактов, строительный надзор и управление проектами.
Некоторые из основных мероприятий, выполняемых архитекторами, кратко описаны ниже.
Деятельность архитекторов
один.
Одна из основных задач архитектора - работать с заинтересованными сторонами для определения требований к проекту.
Несмотря на то, что вы не несете ответственности за координацию и документирование всех требований, вы должны участвовать в разработке требований.
Ваше техническое видение играет решающую роль в формировании реалистичных и четко сформулированных ожиданий на ранних этапах нового жизненного цикла разработки.
Эта деятельность гарантирует полную идентификацию функциональных характеристик и качественных характеристик, ожидаемых клиентом.
два.
После того, как проект спланирован, архитектор должен найти вдохновение, которое позволит ему разработать подробные планы, стилизованные под нужды проекта, с учетом требований клиента и строительных норм.
Разработка дизайна - это творческий этап, на котором нужно понять основные принципы, на которых основана архитектура: красота, прочность и удобство.
3.
Из-за сложности нынешней среды, большого разнообразия доступных материалов, использования различных строительных технологий и нестабильности цен оценка общих затрат по проекту часто является сложным процессом.
Экономическая оценка позволяет архитектору лучше понять взаимосвязь между предлагаемыми им вариантами дизайна, их преимуществами и относительными затратами.
Принимая во внимание эту информацию, архитектор выбирает оптимальный вариант дизайна, который наилучшим образом соответствует экономическим ожиданиям клиента.
Четыре.
После составления эскизов и планов и определения затрат проект следует представить клиентам на неформальных встречах или в сложных формальных презентациях, которые обычно посещают многопрофильные команды.
В этом смысле архитектор должен уметь сделать хорошую презентацию и знать, как объяснить свое видение руководству.
На этих встречах архитектора могут попросить внести изменения и дополнения в выдвинутые идеи до тех пор, пока заказчик не будет полностью удовлетворен проектом.
Важно, чтобы архитектор имел объективное видение, когда его проект оценивается. Вы должны сохранить свое эго и использовать оценки как возможность узнать, как улучшить дизайн и убедиться, что он соответствует цели.
5.
Обеспечение соответствия завершения проекта проекту - это практический процесс, которым руководит архитектор.
Это упражнение начинается с документированных архитектурных визуализаций, которые четко описывают дизайн таким образом, чтобы менеджеры сайтов знали, что строить.
Детальный дизайн каждого элемента сравнивается с исполнением, чтобы убедиться, что он соответствует тому, что было поднято на этапе презентации проекта. Соблюдение нормативных требований достигается за счет тщательной проверки.
6.
На стадии строительства проекта обычно участвующие стороны хотят изменить исходный дизайн, повысить его функциональность, сократить время выполнения, снизить стоимость конструкции, среди других причин.
Существуют также непредвиденные обстоятельства, которые могут привести к изменению приказов, например, погодные условия, изменения городских строительных норм или даже ошибки и упущения при проектировании.
В этом смысле архитектор может помочь организациям спрогнозировать стоимость и влияние системных изменений и при необходимости управлять их выполнением.
Изменения, включающие один элемент, называются локальными изменениями и обычно требуют меньших затрат времени и денег.
Изменения, происходящие за пределами одного элемента, называются нелинейными изменениями и могут повлиять на многие элементы.
Структурные изменения обычно требуют изменения архитектуры системы, что является самым дорогостоящим из возможных вариантов.
7.
В сочетании с коммуникативными навыками архитектор часто играет неявную роль менеджера. Архитектурный проект предполагает умелое управление людьми, временем и ресурсами.
Архитекторам часто приходится взаимодействовать с клиентами, поставщиками, подрядчиками, государственными учреждениями и специалистами, такими как инженеры, для проектирования и разработки всех зданий в нашей среде, от высокодетализированных фрагментов до крупномасштабных городских комплексов.
Хороший архитектор имеет глобальный взгляд на систематическое проектирование и экономику проектирования, что позволяет ему выступать в качестве посредника в разрешении конфликтов, которые часто возникают между вовлеченными сторонами.
Архитекторы должны развивать способность активно слушать и принимать решения, наиболее удобные для успеха проекта.
Архитекторы играют важную руководящую роль в изучении глобального ландшафта и поиске возможностей для внедрения новых и появляющихся технологий. Чтобы делать это эффективно, они должны понимать финансовые последствия использования новых технологий.
В некоторых случаях архитектор должен вести переговоры с подрядчиком о продлении рабочего графика, чтобы точно соблюдать предусмотренные сроки поставки, при этом такие соглашения не приводят к возникновению требований об оплате дополнительных услуг.
Ссылки
- Керл, Дж., И Уилсон, С. (2015). Оксфордский словарь архитектуры. Оксфорд, издательство Оксфордского университета.
- Латтанце, А. (2009). Архитектура систем интенсивного программного обеспечения: Руководство для практиков. Бока Ратон, CRC Press.
- Литтлфилд, Д. (2005). Руководство архитектора по ведению практики. Оксфорд, Эльзевьер.
- Николсон, М. (2003). Руководство архитектора по торгам. Лондон, Spon Press.
- Куатман В. и Дхар Р. (2003). Руководство архитектора по услугам проектирования и строительства. Хобокен, John Wiley & Sons, Inc.