ЧТО ТАКОЕ МЕТОД БЕРЕЖЛИВОГО ЗАПУСКА? - РАБОТА - 2026

Метод Lean Startup - это способ начать бизнес, основанный на проверке идеи, создании минимально жизнеспособного продукта (PMV) и небольших вложениях денег. Как правило, в колледжах, институтах и ​​университетах не учат, как начать бизнес. Люди часто делают это с большим риском, поэтому важно знать этот метод, прежде чем запускать бизнес-идею.

Метод Lean Startup применяется в Соединенных Штатах уже несколько лет, и, хотя он постепенно становится известен в Испании, Мексике, Колумбии и Аргентине, ему еще предстоит пройти долгий путь.

Lean Startup - это методология предпринимательства для проверки инновационных бизнес-идей, которая представляет собой изменение взгляда на то, что обычно делается в странах Латинской Америки. Это позволяет избежать огромных затрат времени и денег и предложить прибыльную бизнес-идею.

В настоящее время, в условиях рецессии, количество предпринимателей, желающих открыть собственное дело, растет, поэтому в идеале они попытаются применить эту методологию, не обанкротившись.

Традиционное предпринимательство

Традиционно, когда у человека или группы появляется бизнес-идея, они делают следующее:

1-У вас есть идея.

2-Инвестируйте время и деньги в развитие продукта / услуги. Иногда работает год и больше и тратит тысячи евро. Он созерцается , что услуга / продукт может быть востребован , хотя он на самом деле не известно , и нет никакой информации о бизнесе и его потенциальных клиентов.

3-Сделайте свой продукт или услугу известными.

Результатами могут быть:

-Дело хорошее. Это случается в меньшей степени. Выживают только 5% стартапов.

-Бизнес терпит крах, деньги и время тратятся зря.

Предпринимательство с экономичным стартапом

Цель этой методологии - не рисковать, открывая бизнес, о котором мы не знаем, будет ли он востребован, решит ли проблема, будут ли люди за него платить или будет ли это выгодно для нас. Одним словом, максимально снизить риск банкротства.

Благодаря экономичному запуску взгляд на мир меняется:

1-У вас есть идея

В связи с этим я рекомендую вам посвятить себя тому, что вам действительно нравится делать, к чему вы испытываете страсть, обладаете знаниями и что вы также можете превратить в бизнес.

2-Создан минимально жизнеспособный продукт / услуга

Это продукт или услуга, отвечающие минимальным характеристикам вашего конечного продукта. Речь идет о том, чтобы не вкладывать деньги в продукт, пока вы не узнаете, что он пользуется спросом, вы решите проблему, и люди будут за нее платить.

Например, создатель Dropbox загрузил на YouTube видео с тем, что будет означать его сервис. Получив тысячи посещений и положительных отзывов, они предложили ему инвестицию в миллионер.

3-Буквально выходит на улицу за информацией

Вы должны знать, востребован ли ваш продукт / услуга людьми, идеями, которые они могут внести, видением людей вашего бизнеса и т. Д.

Людям будет показан минимально жизнеспособный продукт, чтобы они знали, что они о нем думают, что вы можете улучшить, если на него подадут в суд, решит ли он проблему и т. Д. Вы сделаете это посредством собеседований (в каждой статье я подробно расскажу о каждом шаге).

Например, создатель миллиардера Zappos (купленного Amazon) начал с продажи обуви, которую он расклеил на картоне, ходя по домам. Это был их минимально жизнеспособный продукт.

2/3 предпринимателя меняют свою первоначальную бизнес-идею и в конечном итоге делают вещи, совершенно отличные от их первоначальной идеи. Поэтому очень вероятно, что ваш «план А» полностью изменится. Хотя об этом и идет речь, от гипотезы, которая не была доказана (план А), к плану Б, в котором вы проверили гипотезу.

Иногда мы видим предпринимателей, которые преуспели в своем продукте и стали миллиардерами. Однако многие из них обычно работали над своим продуктом годами (изобретатель жевательных браслетов работал над этой простой идеей 3 года). Случаи, подобные Стиву Джобсу, который имеет фиксированное видение и все же добивается успеха, случаются редко.

4-Инвестируйте время и деньги

Когда мы получаем ключевую информацию о продуктах / услугах, которые нужны людям, будут ли они платить за них, решат ли они проблему и будет ли это выгодно для нас, мы инвестируем время и деньги в разработку продукта / услуги. Только в таком случае. Именно тогда мы перейдем от плана A к плану B, C или D.

Начало работы: подумайте об идее

Если у вас еще нет идеи, я рекомендую вам соблюдать следующее в том, что вы думаете и над чем вы собираетесь работать:

- Будьте своей страстью : таким образом вы будете проводить больше часов без усилий, будете более мотивированы и у вас всегда будут новые идеи для инноваций.

- Знать об этом : если вы эксперт в предмете бизнеса, который хотите развивать, вам будет легче двигаться вперед, и люди будут больше доверять вам.

- Будьте бизнесом : если вы хотите открыть НПО, вам не нужно беспокоиться о том, что она будет прибыльной, но если вы хотите зарабатывать на жизнь этим, вам следует подумать о чем-то, с чем вы можете получать постоянный доход. Постарайтесь, чтобы ваша идея решила проблему .

Бизнес-план А

Прежде всего, напишите свое первоначальное видение / идею и поделитесь ею с человеком, чтобы он мог дать вам обратную связь.

Традиционно использовался бизнес-план, который часто превышает 50 страниц и требует много времени для завершения. Как я уже сказал, ваш план А, вероятно, изменится , так зачем тратить столько времени на бизнес-план идеи, которая не сработает?

Лучше использовать что-то менее статичное, что вы можете изменить в случае изменения вашей первоначальной идеи. Для этого эксперт по бережливому запуску Эш Маурья использует Lean Canvas .