Стратификация - это инструмент, который используется для поиска качества процессов, особенно в управлении. Его цель - предоставить данные для принятия решений в проблемах или сложных обстоятельствах в компании или учреждении.
Стратификация или стратифицированная выборка - это статистический инструмент для анализа и улучшения работы компаний. Он основан на разделении массивов данных, полученных на разных этапах или сегментах, полученных в результате опросов, исследований или других источников.
Стратификация - это статистический инструмент для анализа и улучшения компаний.
Когда из источника получается большой объем данных, он должен быть разделен на слои, чтобы их можно было легко обработать и чтобы они могли быть полезными.
Источники расслоения
Вот несколько примеров разных слоев, из которых получается необходимая информация:
1) Оборудование и товары: если это оргтехника, промышленное производство, транспорт или помещения или офисы. Кроме того, время его использования, модели, технологии и приложения внутри компании.
2) Обмен валюты: если компания совершает покупки или экспортирует, используются различные типы валют или обменов, которыми управляет компания.
3) Департаменты: персонал делится на каждый отдел или подразделение компании.
4) Характеристики сотрудников: стратифицированная выборка составлена по полу, возрастным группам, занимаемой должности, количеству лет.
5) Производство: графики производства , способы его выполнения, виды продукции, количество сотрудников на каждом этапе производства.
5) Инвентаризация: может быть разделена по видам сырья, поставщикам, видам продукции, датам входа или выхода со склада.
6) Часы и рабочие дни: день недели, время суток, праздники и т. Д.
7) Опросы: в этом случае это будет зависеть от типа проводимой консультации и включенных вопросов. Стратифицированная выборка может выполняться по типу респондентов, их возрасту или полу. Для различных ответов на вопросы, если они утвердительные, отрицательные или не имеют ответа, среди других категорий.
Как делается наслоение?
Во-первых, необходимо определить ситуацию или проблему, в которой вы хотите применить стратифицированную выборку.
Затем определите, какие источники будут использоваться для стратификации. Например, если это ситуация, связанная с производством компании, необходимо взять источники производства, запасы и графики работы.
Этот шаг важен, потому что, четко зная, какие слои будут использоваться, вы сможете лучше понять ситуацию.
В-третьих, это получение необходимых данных из различных определенных источников.
Впоследствии проведите анализ полученных данных. На этом этапе можно наблюдать за операционным потоком компании в полученных слоях, чтобы детально визуализировать проблему или рассматриваемую ситуацию.
Важно построить график данных, чтобы облегчить процесс анализа.
Наконец, после анализа ситуации с использованием полученных данных, перед процессом стратификации создается группа возможных решений или мер, которые необходимо предпринять для решения проблемы.
Ссылки
- Стратификация, около 7 основных инструментов качества. ASQ КОМПАНИЯ. Восстановлено с сайта: asq.org
- Что такое стратификация ?. РУКОВОДСТВО ПО УПРАВЛЕНИЮ. Восстановлено с сайта: managementstudyguide.com
- Стратифицированная выборка или стратификация: что это такое и как это делается. СВИДЕТЕЛЬСТВО И КОМПАНИЯ. Восстановлено с сайта: ingenioempresa.com
- Стратификация: статистический инструмент для анализа и улучшения. МОРА, КРИСТИНА: Восстановлено с сайта: prezi.com
- Изображение N1: gM. Написание профессиональных резюме. Восстановлено с сайта: gmprofessionalresumewriting.com.