ГЕНЕРАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР: ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ФУНКЦИИ - КУЛЬТУРНЫЙ СЛОВАРЬ - 2026

Генеральный директор является человек , который отвечает за руководство советом директоров организации , в которой он работает. Он назначается путем продвижения по службе внутри компании или путем отбора внешних талантов.

Обязан быть законным представителем организации перед государственными и частными лицами, чтобы предоставить нотариально заверенные полномочия с определенным объемом делегирования обязанностей в таможенных и других вопросах. Он отвечает за то, чтобы быть работодателем перед государственными учреждениями, отвечающими за социальное обеспечение.

В обязанности генерального менеджера входит поддержание прибыльности бизнеса, обслуживание наиболее важных клиентов, управление ресурсами перед финансовыми учреждениями в отношении собственного и заемного капитала, рассмотрение внутренних целей вместе с руководством и обеспечение соблюдения бюджет.

Генеральный менеджер несет ответственность перед акционерами и советом директоров за свои действия в течение каждого финансового года посредством отчетов по административному управлению и бухгалтерского аудита. Это обеспечивает стабильность организации на рынке.

Профиль этой должности должен быть нацелен на университетского профессионала четвертого уровня, у которого есть инструменты, позволяющие им иметь целостное представление о рынке.

Характеристики генерального директора

Генеральный менеджер должен быть человеком, который вдохновляет своих сотрудников быть проводниками позитивных изменений в организации.

Для этого генеральный директор должен с пониманием относиться к своей рабочей группе, быть образцом для подражания, способным использовать в своих интересах качества человеческого и собственного таланта.

При поздравлении, утверждении, обратной связи или увещевании соавторов необходимо использовать напористый язык. Таким образом создается доверие и улучшается общение - главный элемент любой рабочей среды. Подавая пример, ГМ становится ближе ко всему персоналу.

Важная функция - делиться знаниями, проявляя последовательность в своих действиях, со способностью самооценивать, исправлять ошибки и превращать их в положительные стороны.

Цели и функции генерального директора

Среди задач генерального директора можно отметить следующие:

Возможности

Ищите возможности, которые позволят охватить больше места на рынке, на котором расположена организация, чтобы удовлетворить больший спрос и повысить уровень прибыльности, что принесет выгоду для акционеров и работников.

Консультации Совету директоров

Разработать рекомендации Совету директоров относительно пробелов, которые могут возникнуть в целях организации, качественных и количественных измерениях. Следовательно, рабочие встречи должны быть продуктивными, чтобы стимулировать рабочую активность в отделах.

Сохранить наследие

Поддерживайте активы организации за счет разумных финансовых решений, при которых денежный поток превышает предоставленный кредит, инвестиции являются успешными для улучшения и расширения установленной мощности.

оптимизация

Оптимизируйте производственный процесс согласованным образом, чтобы избежать узких мест, которые могут возникнуть в сфере производства или услуг. Понимание управления доступными и запланированными ресурсами важно для поддержания работоспособности с течением времени.

Подписание контрактов

Заключать и согласовывать контракты с государственными и частными организациями в соответствии с предложениями, подготовленными Советом директоров, в соответствии с интересами акционеров и финансовыми и операционными результатами в данном финансовом году.

Следите за тенденциями

Изучите рыночные тенденции, в которых работает организация, чтобы скорректировать планы действий, бюджет и другие детали, которые могут поставить под угрозу финансовое, операционное и социальное здоровье компании.

Поиск и оценка возможностей

Оценить возможности экспорта продукции или услуг на международные рынки, чтобы получить прибыль в иностранной валюте, которая позволит организации получить доступ к собственным ресурсам для процессов поставок или инвестиций.

Какие задачи у генерального директора?

В текущих глобальных условиях перед генеральным менеджером стоит задача соблюдения плана, утвержденного советом директоров, и это должно быть оформлено в рамках национального и международного законодательства.

Сохранение человеческих талантов - еще один приоритет, позволяющий свести к минимуму частую текучесть кадров. Глобальная экономическая ситуация усугубила миграционные процессы и вызвала декапитализацию человеческих талантов в организациях. Стимулы персонала следует оценивать с советом директоров.

Также важно поддерживать контроль над расходами, чтобы постепенно улучшать такие показатели управления, как производительность, рентабельность и прозрачность деятельности организации, без ухудшения уровня качества ее процессов.

Знание характеристик конкурентов, национальных и международных, позволяет формировать стратегические альянсы в ситуациях проблем с поставками или возможных альтернативных решений, которые могут быть применены в организации, без нарушения этических и юридических принципов.

Какие исследования вам следует пройти?

Требуются исследования, связанные с бизнес-администрированием с глобальным подходом, в ходе которых приобретаются или укрепляются знания в вопросах планирования и составления графиков производства, финансов с упором на изучение денежных потоков, законодательства, стратегического планирования и организационного климата. .

Эти инструменты позволяют генеральному менеджеру принимать решения комплексным образом, поскольку организация - это не единый отдел, а набор взаимосвязанных процессов, баланс которых обеспечивает гибкость на каждом этапе работы.

Рассмотрение организации как системы, гармонично состоящей из ее частей и взаимодействий, позволяет решать проблемы, которые могут быть вызваны отсутствием коммуникации, проблемами во внутренней или внешней среде. Это позволяет предвидеть возможные сценарии с возможными решениями.

Социальная ответственность

Каждое продвижение по службе, полученное в жизни, должно иметь способ вознаграждения за усилия, а именно осознание социальной ответственности на каждом профессиональном и личном этапе.

Пожертвовать время, создать и представить организацию со стратегическими альянсами для целей устойчивых социальных проектов с течением времени заслуживает похвалы.

Поддержка инициатив социальных проектов внутри организации позволяет добровольно участвовать в человеческих талантах и ​​интегрировать с ними генерального менеджера.

Совместное использование общих целей для лучшего общества приносит положительные выгоды во внутренней среде организации.

Ссылки

1. Функции и обязанности генерального директора. Восстановлено с andino.com.pe.
2. Галло, М. (1988). Роль генерального директора на первых этапах интернационализации. Барселона, Бизнес-школа Университета Наварры.
3. Описание должности генерального директора. Получено с snbhotels.com.
4. Руководство по организации и функциям общего управления. Получено с bn.com.pe.

Саноха, М. (2005). Роль генерального директора страны или дочерней компании: исследование дочерних компаний в области информационных технологий, созданных в Венесуэле. Каракас. Католический университет Андреса Белло.