ФРЭНК И ЛИЛИАН ГИЛБРЕТ: БИОГРАФИЯ И ВКЛАД - ИСТОРИЯ - 2026

Фрэнк и Лилиан Гилбрет были двумя американскими инженерами-промышленниками, посвятившими свою карьеру изучению движения и научной организации в промышленных и коммерческих условиях.

Оба персонажа еще до свадьбы сделали профессиональную карьеру в разных сферах.

Однако, будучи вместе, они с большим влиянием участвовали в изучении новых сценариев в промышленном проектировании и разработке элементов и предложений для максимизации определенных процессов.

Фрэнк известен тем, что специализировался на изучении смещения в промышленной сфере, в то время как Лилиан разработала работу, более связанную с производственной психологией.

Исследования обоих позволили по-новому интерпретировать важность увеличения добычи при одновременном сокращении усилий по ее достижению.

Помимо своих специализированных публикаций, они также известны как главные герои «Дешевле дюжины», романа Фрэнка Гилбрета-младшего, в котором его отец и мать воплощают персонажей с целой семьей детей.

Этот роман считается очень популярным, по нему было снято несколько экранизаций.

Биографии

Фрэнк Гилбрет родился в 1868 году в штате Мэн, где прожил всего три года. После смерти отца она переехала с матерью, братьями и сестрами в Массачусетс.

В Бостоне он получил базовое образование, хотя и не считался отличным учеником. Чтобы прокормить мать, она решила пойти работать, а не учиться в университете.

Лилиан Гилбрет родилась в Калифорнии в 1878 году. Она выросла в большой семье и получала домашнее образование до девяти лет, когда она пошла в школу и с самого начала должна была посещать школу каждый год.

Его университетское образование было принято в Калифорнийском университете в Беркли, где он получил степень по английской литературе, чтобы получить специализацию в области психологии.

Фрэнк начал работать разнорабочим в возрасте 17 лет на различных строительных площадках, и ему потребовалось всего пять лет, чтобы подняться до начальника.

К этому времени его интересовали различные методы и уровни эффективности определенных этапов строительства, таких как фундамент из блоков. С этого момента он начал разрабатывать лучший способ выполнения каждой задачи.

Они встретились в Бостоне в 1903 году и поженились год спустя. К этому времени Фрэнк уже считался изобретателем с несколькими патентами на свое имя, подрядчиком и инженером.

Как пара, Фрэнк и Лилиан вместе работали над наблюдением и открытием мер, которые позволили бы максимизировать эффективность прикладных инженерных методов.

Пока Фрэнк обращался к техническому аспекту, Лилиан размышляла о психологическом значении тех, кто выполнял такие действия.

Вместе они основали консалтинговую фирму Gibreth Inc., в которой работали много лет. Благодаря ему они участвовали в промышленных и инфраструктурных проектах, в которых они применяли свои концепции с самого начала, чтобы обеспечить надлежащую внутреннюю работу.

Внезапно Фрэнк Гилбрет умирает от сердечного приступа в возрасте 55 лет в 1924 году. Лилиан, с другой стороны, проживет на 48 лет дольше, чем ее муж: он умер в 1972 году в возрасте 93 лет. Оба они умерли в США. У них было 13 детей вместе.

3 основных вклада

1- Изучение основных движений

Франк предложил и разработал ряд основных движений для эффективного выполнения любой задачи.

Их 17, и каждый представляет собой сценарий и действия, которые необходимо предпринять для его преодоления. Каждый из них содержит в себе действие, которое необходимо привязать к внутреннему рабочему процессу компании или отрасли.

По порядку, эти действия или движения следующие: найти, выбрать, взять, достичь, переместить, удерживать, бросить, положение, предустановить, проверить, собрать, разобрать, использовать, неизбежная задержка, предотвращаемая задержка, планирование и отдых.

Эта серия шагов была реализована Гилбретами посредством применения серии карточек, в которых указываются и оцениваются заслуги рабочих в соответствии с их этапом или уровнем работы в рамках предложенного потока.

2- Научное управление и изучение усталости

Гилбреты применили научный метод, чтобы закрепить свои предложения. Его философия была основана на повышении эффективности за счет выполнения как можно меньшего количества движений в технике или рабочей стадии.

Из-за психологического характера, который предоставила Лилиан, их совместный подход проявлял большую заботу о благополучии рабочего в производственном процессе.

Исходя из этого, как только методы были применены, они смогли получить лучшее представление о том, как уменьшение движений положительно влияет на физический и моральный износ рабочего в течение дня.

Среди его усилий по снижению утомляемости были такие методы, как сокращение необходимых движений, изменение конструкции инструментов, размещение деталей и деталей, высота и удобство рабочих сидений и другие.

3- Домашнее хозяйство и домашнее хозяйство

Этот вклад во многом можно приписать Лилиан; однако участие и влияние Фрэнка также присутствуют в этом предложении.

Смерть Фрэнка заставила Лилиан сосредоточить свое видение работы на домашней среде, заставив ее переосмыслить новые решения и предложения, которые позволили бы максимально использовать пространство, например, домашнюю кухню.

При поддержке и участии своих детей Лилиан смогла разработать ряд предложений по пространственному расположению для установки и использования кухонных элементов.

Ее профессиональная близость к домашнему хозяйству побудила ее провести глубокое исследование, чтобы обеспечить идеальный дизайн печи.

Как и ее муж, она была изобретателем и запатентовала предметы домашнего обихода, такие как мусорный бак с педалями и отделения для яиц и масла в холодильниках; Ему также приписывают изобретение их внутренних дверей.

Ссылки

1. Младший, CS (1980). История управленческой мысли. Мексика: Prentice Hall International.
2. Понсе, АР (1992). Современная администрация. Мексика: Редакция Лимуса.
3. Прайс, Б. (1989). Франк и Лилиан Гилбрет и исследование производства и маркетинга движения, 1908-1924 гг. В истории бизнеса и экономики (стр. 12). Конференция по истории бизнеса.
4. НАУ. (16 октября 2017 г.). Инженерный факультет . Получено в Национальном автономном университете Мексики: ingenieria.unam.mx
5. Вуд, MC, и Вуд, JC (2003). Фрэнк и Лилиан Гилбрет: Критические оценки в бизнесе и менеджменте, Том 1. Нью-Йорк: Рутледж.