ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ: ХАРАКТЕРИСТИКИ, ДЛЯ ЧЕГО ОН НУЖЕН, ВИДЫ - ДУДАС - 2024

Финансовый бюджет является прогнозирование доходов и расходов предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Правильные прогнозы денежных потоков помогут бизнесу достичь своих целей правильным образом.

Подготовка этого бюджета включает подробный бюджет баланса, бюджет движения денежных средств, источники доходов и расходов бизнеса и т. Д.

Источник: pixabay.com

Оценка доходов и расходов проводится ежемесячно, ежеквартально, раз в полгода или год, в зависимости от того, что больше всего подходит для организации.

Финансовое бюджетирование - очень мощный инструмент для достижения долгосрочных бизнес-целей. Он информирует акционеров и других членов организации о деятельности компании.

В целом этот бюджет рассчитан на один год. Компании могут прогнозировать бюджеты на будущее, если они хотят получить банковские ссуды или какой-либо другой вид финансирования. Однако по практическим соображениям финансовые бюджеты могут быть достаточно точными только на один год.

Стратегический план

Финансовый бюджет является частью основного бюджета компании. Генеральный бюджет является частью стратегического бизнес-плана компании на будущее.

Финансовые бюджеты отражают цели компании, связанные со стратегическим планом компании. Они также отражают бизнес-план компании, в частности, ее бизнес-план действий.

Стратегический план компании предусматривает ее действия на ближайшие пять лет. Финансовый бюджет на этот период обычно не планируется.

характеристики

Финансовый бюджет включает информацию о том, как бизнес будет получать денежные средства в будущем и как он будет их тратить в тот же период времени.

Одним из разделов финансового бюджета является кассовый бюджет, который описывает будущие денежные расходы и распределяет поступающие денежные средства для их покрытия.

Бюджет капитальных затрат - это еще один раздел финансового бюджета, который касается основных будущих расходов, таких как строительство нового здания для расширения.

Вы увидите много финансовых бюджетов, которые включают только отчет о прибылях и убытках. Хотя процентные расходы поступают из финансового бюджета, бюджет составляется не только для отчета о прибылях и убытках.

Баланс также включен в бюджет. Составив бюджет для обоих, вы можете увидеть потребности в денежных потоках для всей операции.

Если бюджет составляется только для отчета о прибылях и убытках, капитальные затраты, которые могут потребоваться, такие как покупка нового завода и / или оборудования, не будут учитываться.

Когда вы покупаете новые активы, вам также необходимо внести в бюджет обслуживание долга этих активов.

Сходства и различия с операционным бюджетом

И операционные бюджеты, и финансовые бюджеты зависят от одних и тех же ожиданий, когда дело касается доходов.

В каждом случае прошлые результаты и рыночные тенденции используются для определения будущих продаж, инвестиционного дохода и дохода от продажи активов в соответствии с бюджетным планом.

Однако бюджет организации уравновешивает этот доход с будущими расходами, тогда как финансовый бюджет ищет способы потратить часть или весь доход.

Финансовый бюджет также включает в себя баланс, в котором записываются активы и обязательства организации в любой момент времени, независимо от ее прогнозируемых доходов или расходов.

На что рассчитан финансовый бюджет?

Бюджет помогает организации распределять ресурсы между различными отделами и видами деятельности, чтобы эффективно управлять денежными потоками компании. Есть много типов бюджета, один из которых - финансовый.

Этот бюджет дает компании лучший контроль и эффективный механизм планирования для управления притоком и оттоком денег.

Составьте план по развитию бизнеса. Он затрагивает не только финансовые аспекты бизнеса, но и контролирует операционную эффективность.

Имея финансовый бюджет, организация хорошо подготовлена ​​к покрытию краткосрочных и долгосрочных расходов. Хороший бюджет помогает достичь целей и задач компании в кратчайшие сроки.

Цель

Он может стимулировать рост бизнеса, помочь проанализировать производительность и внести необходимые изменения на основе сравнения фактических данных с бюджетом, помочь сотрудникам понять свои финансовые результаты и спланировать улучшения. Финансовый бюджет используется для:

- Убедитесь, что вы планируете финансовый рост.

- Принимайте деловые решения, такие как наем нового персонала, покупка активов или оборудования.

- Интегрируйте денежный поток, чтобы увидеть, можно ли покрыть расходы и профинансировать новые проекты.

- Контролировать работу рабочей группы и мотивировать их на достижение целей.

- Проверьте денежный поток, прежде чем это станет проблемой.

- Оцените сезонные пики и спады, чтобы спланировать их.

Финансовый бюджет помогает бизнес-планированию и контролю за притоком и оттоком денежных средств, а также общим финансовым положением.

Это также помогает компании работать над достижением долгосрочных целей. они полезны для финансовых инвесторов, которым необходимо измерить состояние бизнеса и понять его финансовое положение по сравнению с конкурентами.

Типы

Кассовый бюджет

Компании могут показывать прибыльность, но терпят неудачу из-за несвоевременного движения денежных средств.

Очень малые предприятия обычно должны платить своим поставщикам наличными, но они продают своим клиентам в кредит. В результате они часто сталкиваются с проблемой движения денежных средств.

Разработка кассового бюджета - лучший способ отслеживать денежные потоки и знать, что вы можете не сбиться с пути.

Кассовый бюджет сообщает о притоках и оттоках денег из бизнеса. Денежный поток компании постоянно меняется, и, следовательно, должен измениться и кассовый бюджет.

Следует учитывать, что бюджет - это не статический процесс, а динамический процесс. Когда информация о финансовых процессах компании меняется, это необходимо немедленно отражать в кассовом бюджете.

Бюджетный баланс

Сальдо бюджета состоит из многих других бюджетов. Основной компонент этого бюджета включает производственный бюджет и связанные с ним бюджеты.

Бюджет капитальных затрат

Владельцы бизнеса должны время от времени решать, заменять ли установки и оборудование или покупать новые установки и оборудование для роста. Они известны как капитальные затраты.

Покупка основных средств требует особого внимания, потому что это крупные покупки, они стоят больших денег и длятся несколько лет. При рассмотрении вопроса о покупке основных средств следует учитывать такие вопросы, как временная стоимость денег и амортизация.

Бюджет капитальных затрат относится к расходам, связанным с установками и оборудованием или любыми основными фондами предприятия.

При составлении бюджета капитальных затрат учитываются такие факторы, как амортизация, стоимость оборудования, срок полезного использования оборудования и т. Д.

Как это делается?

Финансовый бюджет работает как дорожная карта для увеличения прибыли. В простейшей форме он прогнозирует будущие продажи, затраты, прибыль и денежный поток.

Чтобы подготовить финансовый бюджет, важно сначала подготовить операционный бюджет. Операционный бюджет описывает приносящую доход деятельность компании.

Именно с помощью операционного бюджета организация может прогнозировать расходы на продажи и производство. Например, бюджет продаж и производственный бюджет должны быть известны до того, как можно будет подготовить финансовый бюджет.

Таким образом, финансовый бюджет составляется только после того, как известны различные виды финансовой деятельности в операционном бюджете. План финансового бюджета состоит из следующих этапов:

- Рассчитайте ожидаемый приток денежных средств.

- Рассчитайте ожидаемый отток денежных средств.

- Установите цели.

- Разделите расходы по разным категориям.

- Следите за составляющими в бюджете.

- Настройте бухгалтерскую книгу.

Эти моменты дают представление о том, как составить план финансового бюджета. При составлении бюджета организации могут учитывать различные факторы. Тем не менее, вышеуказанные пункты будут частью любого бюджетного плана.

Основы

Основы финансового бюджета довольно просты. Включены прогнозируемые доходы, расходы (постоянные, переменные и единовременные) и прибыль.

Если вы работали в предыдущие годы, фактические данные на конец периода из финансовой отчетности - хорошее место для начала вашего бюджета на текущий год.

Если это новый бизнес, прогнозы на первый год должны быть сделаны с наилучшими оценками. Независимо от того, является ли бизнес новым или существующим, прогнозы должны быть реалистичными.

Эти прогнозы будут сравниваться с фактическими доходами, расходами и доходами. Если прогнозы полностью расходятся с фактическими доходами и расходами, то финансовые показатели бизнеса не на должном уровне или прогнозы финансового бюджета нереалистичны.

Примеры финансовых бюджетов

Основные элементы, которые должны быть включены в любой финансовый бюджет, следующие:

- Доход (может быть разбит на доход от продаж, доход от бизнеса, доход от продукта).

- Стоимость проданных товаров: обратите внимание, что валовая прибыль рассчитывается путем вычитания стоимости проданных товаров из выручки.

- Операционные расходы, такие как:

- Аренда.

- Продажи и маркетинг.

- Общие и административные.

- Транспорт.

- Налоги и лицензии.

Обратите внимание, что операционная прибыль рассчитывается путем вычитания операционных расходов из валовой прибыли.

Если у вас есть операции за предыдущие годы, вы должны получить данные о реальных показателях деятельности за последний год, чтобы скорректировать их с учетом запланированного роста и, таким образом, иметь возможность преобразовать их в бюджет на текущий год.

Ниже приведен пример довольно простого финансового бюджета, составленного для компании ABC:

Ссылки

1. Efinance Management (2018). Финансовый бюджет. Взято с: efinancemanagement.com.
2. Баланс малого бизнеса (2018). Пример финансового бюджета для малого бизнеса. Взято с: thebalancesmb.com.
3. Деннис Хартман (2017). Операционный бюджет vs. Финансовый бюджет. Bizfluent. Взято с: bizfluent.com.
4. Том С (2016). Как составить бизнес-бюджет. Flare Cloud Accounting. Взято с: flareapps.com.
5. Мой денежный тренер (2018). Что такое бюджетирование? Что такое бюджет? Взято с сайта mymoneycoach.ca.
6. CFI (2018). Что такое бюджетирование? Взято с: enterprisefinanceinstitute.com.