ДОХОДНЫЙ БЮДЖЕТ: ДЛЯ ЧЕГО ОН НУЖЕН И ПРИМЕРЫ - ДУДАС - 2026

Бюджет доход представляет собой сумму денежных средств , выделяемых на содержание и роста бизнеса. Это важно для менеджмента, поскольку является результатом бизнес-прогнозов доходов от продаж, общих расходов и капитала. Важно, чтобы вы установили, достаточно ли у вас финансовых средств для ведения операций, развития бизнеса и, в конечном итоге, получения прибыли.

Без этого планирования будущее компании может быть неопределенным, поскольку возможно, что неизвестно, сколько денег было получено или потрачено. Бюджеты доходов обеспечивают эффективное распределение ресурсов компаниями. Таким образом они экономят время, силы и деньги.

Источник: pixabay.com

Бюджет доходов содержит подробную информацию об ожидаемых продажах компании за период как в единицах, так и в деньгах. Если компания имеет большое количество продуктов, она обычно объединяет ожидаемую выручку по меньшему количеству категорий продуктов или географических регионов.

Для чего нужен доходный бюджет?

Бюджеты доходов помогают компаниям экономить время и силы за счет правильного распределения ресурсов.

Главное преимущество в том, что это требует от вас смотреть в будущее. Бюджет доходов должен содержать предположения о будущем и подробную информацию о количестве единиц для продажи, ожидаемых продажных ценах и т. Д.

Запланированная сумма дохода сравнивается с запланированной суммой расходов, чтобы определить, является ли доход адекватным.

Узнать о потенциальной проблеме до начала года - огромное преимущество. Это позволяет развернуть альтернативные действия до начала нового года.

Если годовой бюджет доходов детализирован по месяцам, фактический доход за каждый месяц можно сравнить с заложенными в бюджет суммами. Точно так же вы можете сравнить свой фактический доход за текущий год с вашим бюджетным доходом за тот же период.

Другими словами, ежемесячные бюджеты доходов позволяют отслеживать доходы в течение года, вместо того, чтобы получать сюрприз в конце года.

Основа для других оценок

Чрезвычайно важно делать максимально точные прогнозы. Это связано с тем, что информация в доходном бюджете используется почти всеми другими бюджетами, такими как бюджет прямых поставок и производственный бюджет.

Следовательно, если бюджет доходов неверен, то же самое будет и с другими бюджетами, которые используют его в качестве исходного источника.

Информация о прогнозах продаж в доходном бюджете напрямую вводится в производственный бюджет. Из него создаются бюджеты на непосредственный труд и прямые материалы.

Бюджет доходов также используется, чтобы дать менеджерам общее представление о масштабе операций при создании общего бюджета и бюджета продаж и административных расходов.

Как это делается?

Информация в доходном бюджете поступает из различных источников. Большая часть информации о существующих продуктах поступает от сотрудников, которые обрабатывают их ежедневно.

Менеджер по маркетингу предоставляет информацию о стимулировании продаж, которая может изменить время и количество продаж. Инженеры и менеджеры по маркетингу также предоставляют информацию о дате внедрения новых продуктов. Там же указаны даты вывода старых продуктов.

Бюджет доходов обычно представляется в ежемесячном или ежеквартальном формате; ежегодно представляемая информация слишком агрегирована, что дает мало полезной информации.

Определить продажи

Бизнес-план должен быть сформулирован и поддерживаться. Бизнес-планы отражают истинное состояние текущего бизнеса организации. Они также помогают анализировать все аспекты бизнеса, включая ожидаемый доход.

Бюджет доходов от продаж легко построить. Он включает количество единиц, которые, как ожидается, будут проданы, а также количество клиентов, которые, как ожидается, купят продукты или услуги. Он также включает цену, которая будет взиматься за эти продукты и услуги.

Базовый расчет

Базовый расчет - это количество ожидаемых продаж в ряду. Ожидаемая средняя цена за единицу указана во второй строке, а общий объем продаж - в следующей строке.

Цена за единицу может регулироваться маркетинговыми акциями. Если при продаже ожидаются возвраты или скидки, эти позиции также указываются в бюджете доходов.

Очень сложно составить точный прогноз продаж на какой-либо период времени. Следовательно, альтернативой может быть периодическая корректировка бюджета доходов с учетом пересмотренных оценок, возможно, ежеквартально.

Примеры

Компания XYZ

Компания XYZ планирует в следующем бюджетном году производить широкий ассортимент пластиковых труб, все из которых относятся к одной товарной категории. Ваш доходный бюджет представлен ниже:

Менеджер по продажам XYZ уверен, что рост спроса во втором полугодии позволит ему поднять цену за единицу с 10 до 11 долларов.

Кроме того, ожидается, что процент скидки с продаж компании в размере 2% от общего объема валовых продаж будет сохранен в течение всего бюджетного периода.

Церковь

Преимущества церковного дохода можно проиллюстрировать на примере. Бюджет годового дохода церкви должен составляться независимо от бюджета расходов.

Если годовой бюджет доходов меньше годового бюджета расходов, могут быть предприняты шаги для получения дополнительных доходов или сокращения запланированных расходов до начала отчетного года.

Предположим, ежемесячный доход церкви будет варьироваться в зависимости от количества дней поклонения в месяце, времени года и других факторов.

В результате годовой бюджет в 370000 долларов может состоять из следующей последовательности ежемесячных сумм: 26000 долларов + 28000 долларов + 35000 долларов + 30 000 долларов + 30 000 долларов + 32000 долларов + 27000 долларов + 28000 долларов + 30 000 долларов + 28000 долларов + 30 000 долларов + 46000 долларов.

Исходя из этого предусмотренного в бюджете ежемесячного дохода, церковь рассчитывает получить доход в размере 181 000 долларов за первые шесть месяцев.

Если фактический доход за первые шесть месяцев окажется всего 173 000 долларов, церковные чиновники должны решить проблему нехватки 8 000 долларов к середине года.

Дефицит также ставит вопрос о возможном аналогичном дефиците во второй половине года. Благодаря ежемесячному бюджету доходов церковные чиновники будут заранее предупреждены о поиске решения.

Ссылки

1. Деловой словарь (2019). Бюджет доходов. Взято с сайта: businessdictionary.com.
2. Джули Даворен (2019). Что такое доходный бюджет? Малый бизнес - Chron.com. Взято с: smallbusiness.chron.com.
3. Гарольд Аверкамп (2019). Каковы преимущества доходного бюджета? Бухгалтерский тренер. Взято с: accountcoach.com.
4. Стивен Брэгг (2019). Бюджет продаж - пример бюджета продаж. Инструменты бухгалтерского учета. Взято с: Accountingtools.com.
5. Мэдисон Гарсия (2017). Что такое бюджет продаж? Bizfluent. Взято с: bizfluent.com.