ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ШВЕЙНОЙ КОМПАНИИ: СТРУКТУРА И ФУНКЦИИ - ДУДАС - 2026

Организационная структура швейной компании является представлением его организационной структуры, которая стремится отражать стратегию компании по производству одежды для удовлетворения требований рынка. Этот инструмент можно определить как основу компании.

Чтобы выжить в меняющейся среде, стратегия компании должна адаптироваться к этим изменениям и быть гибкой. Логично сделать то же самое с организацией, и это отражено в организационной схеме. Через эту структуру вы можете увидеть ее поток управления, ее организацию, ее корпоративную культуру, ее каналы продвижения новых задач и ее систему принятия решений.

Источник: pixabay.com

Швейная компания - это тип организации, специализирующейся на производстве и продаже одежды. Такие компании, как правило, занимаются мелким или крупным производством одежды. Они могут быть разных типов, в зависимости от типа одежды, которую они производят.

Хотя у этих компаний есть отделы, аналогичные компаниям в других секторах, таких как финансы или человеческие ресурсы, они определяются особым дизайном должностей и обязанностей, которые должны соответствовать особенностям сектора.

Организационная структура

Что касается розничной торговли одеждой, то обычная организационная структура будет возглавляться менеджерами отделов закупок, дизайна, продаж и маркетинга, которые, в свою очередь, подчиняются генеральному директору компании или подчиняются ему.

В зависимости от размера компании между ними будут ассоциации или связи. Например, продажи и маркетинг могут слиться воедино.

Если вы проанализируете текущую организационную структуру швейной компании, вы увидите, что в ее структуру добавлены новые должности, которых не было несколько лет назад, и которые выполняются профессионалами и специалистами в области моды.

Должностные функции

Ниже приведен пример организационной структуры компании по производству одежды, которая показывает наиболее характерные виды деятельности в этом секторе:

-Директор по дизайну

Он руководитель творческого отдела. В его обязанности входит координация дизайна всех продуктовых линеек и работа с менеджером по закупкам. Он также влияет и отвечает за оборудование и шаблоны проектирования.

Дизайнеров

В творческом коллективе работают профессионалы, прошедшие обучение в школах дизайна. Они свободно говорят по-английски и умеют создавать выкройки.

Помимо создания различных стилей, эти профессионалы путешествуют за вдохновением, ищут материалы на разных рынках, взаимодействуют с поставщиками и вместе со своими коллегами работают над производством и выкройками.

Техник по качеству

Он тесно сотрудничает с дизайнерами и отделом закупок. Он отвечает за контроль качества используемых материалов посредством анализа физических и химических испытаний, а также за контроль производственных процессов и проверку конечного продукта.

-Менеджер по закупкам

Одним из отделов, который имеет самые прочные связи с конструкторским отделом и постоянно с ним работает, является отдел закупок. Руководителем этого отдела является менеджер по закупкам, который руководит командой закупок.

В обязанности менеджера по закупкам входит определение категорий продуктов, количества, которое будет закуплено для каждой модели, качества и цены каждого стиля, а также точной даты поступления этих продуктов в магазины.

Он также отвечает за управление, улучшение и обновление сети провайдеров. Управляет менеджером по закупкам и покупателем текстиля.

Эта позиция заполняется одним или двумя профессионалами в случае небольших компаний, или она может быть воспроизведена для каждой линейки продуктов в случае крупных компаний.

Снабженец

Он работает в тесном контакте и координации со всеми сферами, и отвечает за управление доставкой продукта в магазины.

Он служит связующим звеном между отделом закупок и магазинами. Он отвечает за анализ и отслеживание статистики продаж, чтобы управлять потоком запасов в каждом магазине.

Эта должность, также известная как менеджер по продукции, требует аналитических навыков, владения таблицами данных и хорошего знания английского языка.

Покупатель текстиля

Вы несете ответственность за покупку готового продукта или одежды или материалов для ее изготовления, таких как ткани, бусы и т. Д. Это согласовывается с агентом или поставщиком у источника, а также со специалистом по контролю качества.

Очевидно, что это профессионал, который должен свободно владеть английским языком, чтобы вести переговоры и управлять закупками и производством с международными поставщиками, а также быть абсолютно доступным для поездок за границу.

-Менеджер по продажам

Планируйте и координируйте распространение по разным каналам: розничная торговля, мультибрендовая торговля, электронная коммерция, а теперь также осуществляется управление омниканальной моделью. За каждую из этих областей отвечает другой специалист, который подчиняется менеджеру по продажам.

В сфере розничной торговли директор по продажам отвечает за руководство и координацию работы менеджеров по маркетингу, а также менеджеров региональных магазинов и менеджера по международному развитию.

В его зону влияния входят менеджер по оптовым продажам, который непосредственно отвечает за управление точками продаж, и менеджер выставочного зала, который отвечает за управление поставками в эти магазины.

Отдел продаж является одним из стратегических краеугольных камней компании в целом, и, в частности, он может быть еще более актуальным для компаний, производящих одежду.

Региональный менеджер

Региональный менеджер назначается для каждого региона присутствия компании. Вы будете управлять развитием в этой области, поэтому каждый менеджер магазина подчиняется этой должности.

Менеджер по продажам путешествий

Ваша задача - открывать точки продаж как в аэропортах, так и в других местах с туристическим потоком.

Менеджер по международному развитию

Он отвечает за исследование новых районов или городов для развития бизнеса, а также за привлечение инвестиций, необходимых для открытия этих новых торговых точек. Найдите магазины и выполните необходимые процедуры для их покупки или аренды. Он также оказывает поддержку франчайзи там, где они существуют.

-Директор по маркетингу

Профессионал, занимающий эту должность, отвечает за создание имиджа магазина, а также за его тиражирование по всей сети.

Он управляет коммуникационной стратегией компании с целью продаж, а также имеет отношение к СМИ и связям с общественностью.

В случае с несколькими брендами есть фигура менеджера по ключевым клиентам, который управляет клиентами, складами или крупными стратегическими магазинами.

Ссылки

1. Габриэль Фариас Ирибаррен (2016). Организация и структура модного бренда или компании. Взято с: gabrielfariasiribarren.com.
2. Габриэль Фариас Ирибаррен (2017). Организационная структура швейной компании. Взято с: gabrielfariasiribarren.com.
3. Структура иерархии (2019). Иерархия компании по производству одежды. Взято с: hierarchystructure.com.
4. Создать мою компанию (2019). Организационная структура компании. Взято с сайта creamiempresa.es.
5. Модная одежда. Структура текстильной и швейной промышленности. Взято с сайта: fashion2apparel.blogspot.com.