6 ЭТАПОВ АДМИНИСТРАТИВНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ - ДУДАС - 2025

Чрезвычайно важно знать этапы административной организации, чтобы иметь возможность управлять ресурсами наиболее эффективным способом и получать наилучшие результаты. Управленческая организация - это набор действий, выполняемых группой людей, основной идеей которых является достижение общей цели.

Эта концепция не только относится к управлению экономикой компании, но также может охватывать экономический доход семьи и всей страны. Таким образом, любая фигура, которая получает денежный доход, должна иметь надлежащее планирование, если она надеется на успех в долгосрочной перспективе.

Истоки административной организации

Управление связано с организационными аспектами, истоки которых восходят к Древнему Египту и далекому Вавилону.

Факт администрирования имеет целью максимально использовать экономические и финансовые решения и гарантировать, что они всегда будут наиболее подходящими в зависимости от случая. Администрацию можно рассматривать как науку об управлении.

Администрация, как ее называют сегодня, начала формироваться в Европе в 15 веке после введения арабских цифр; Этот факт облегчил ведение бухгалтерского учета.

Между 18 и 19 веками уже произошла промышленная революция, которая полностью изменила трудовой и деловой ландшафт того времени. В это время администрация стала незаменимой для управления новыми отраслями и заводами.

Адам Смит

Британский экономист и философ Адам Смит, которого считают отцом современной экономики, выявил необходимость в иерархии и разделении труда, чтобы оно могло осуществляться оптимальным образом.

С появлением промышленного оборудования и, как следствие, увеличением производства различных товаров и изделий, стала необходимой специализация науки, которая раньше считалась само собой разумеющейся.

Менеджмент облегчил процесс достижения того, что, по словам Смита, было конечной целью массового производства: максимизация капитала и земли.

Этапы административной организации

Эта форма организации делится на несколько этапов. Эти этапы составляют основные правила администрирования, чтобы его можно было выполнить правильно и свести к минимуму возможность ошибок.

Есть разные интерпретации; тем не менее, шесть основных этапов административного процесса заключаются в следующем в порядке выполнения:

Прогноз

По логике вещей это нужно делать до начала любого проекта. Необходимо учитывать все факторы, которые могут сыграть роль и повлиять на результат. Будьте предельно осторожны и ничего не принимайте как должное.

планирование

Цели сформулированы, а доступные варианты и действия, которые необходимо предпринять, управляются для достижения этих целей. Эти цели всегда должны быть реалистичными и последовательными, они никогда не должны восприниматься как должное или озвучиваться с самого начала.

организация

Выполняется процесс создания и формируется необходимая рабочая структура для достижения цели, определяющая действия, работу, возможные проблемы, иерархии, группы и шаги, которым нужно следовать дальше.

Адрес

Лидерство предполагает руководство и полное и всестороннее влияние на организацию. Именно на этом этапе вы начинаете видеть, как запланированное действие обретает форму, а цели уже менее далеки, поскольку в иерархии есть порядок и есть план в действии.

координация

Этот этап относится к инструментам, которые необходимо учитывать, чтобы гарантировать достижение поставленных целей.

Здесь в игру вступают все факторы, прямо или косвенно связанные с процессом. По идее, вся процедура работает как шестерня.

контроль

Поведение и методы, одобренные при планировании и координации, должны строго соблюдаться. Таким образом, поставленные задачи решаются с максимальной точностью и в кратчайшие сроки.

Именно тогда в игру вступает контроль и гарантирует, что ни одна из вовлеченных сторон не выйдет за рамки установленного. Это позволяет избежать задержек и осложнений на пути к достижению целей.

За пределами шести этапов

Следует отметить, что администрирование выходит за рамки шести этапов, описанных выше.

У него есть некоторые негласные правила, например, тот факт, что вы никогда не можете ожидать или принимать прибыль как должное. Независимо от того, насколько хорошо спланирован процесс, он не является безрисковым или отказоустойчивым.

Точно так же эта социальная и экономическая наука рассматривает различные принципы, которые дополняют этапы планирования и выполнения.

Из этих принципов можно выделить тот, который гласит, что для специализации в какой-либо области необходимо разделение труда. Ответственный орган должен отвечать за своих подчиненных.

Кроме того, абсолютно необходима дисциплина, а уважение - незаменимая ценность для создания стабильной рабочей среды.

Пример успешных административных процедур

Египетские пирамиды

Прекрасные примеры успешного управления можно увидеть на протяжении всей истории человечества. Знаменитые пирамиды Египта требовали всеобъемлющего административного и логистического плана, который, без сомнения, требовал большой дисциплины, порядка, координации и контроля.

Постройки античности

Сказанное выше относится и ко всем великим постройкам древности, таким как статуя Зевса и римский Колизей.

Другие примеры

Монументальные сооружения - не единственные удачные примеры управления в истории. От планирования сбора урожая для получения продовольствия зимой до определения того, какие ресурсы и в каком количестве можно взять с собой в дальнее плавание в открытом море, - это административные процессы.

Все они управляют ресурсами, доступными на данный момент. Таким образом, мы стремимся максимально использовать его и минимизировать риск ошибки. В противном случае в этих случаях результатом был бы голод или трагедия из-за отсутствия пресной воды посреди океана.

И административная наука существует с незапамятных времен. Возможно, не с собственным именем, а как нечто присущее социальной природе человека.

Это указывает на то, что для цивилизованного сосуществования людям необходимы ресурсы и организация, а также способность использовать их надлежащим и наиболее оптимальным образом.

Ссылки

1. Ариас Ромеро, Дж. А. (2014). Составьте свой стратегический план, думая о людях и клиентах. Gestiopolis. Доступно на gestiopolis.com
2. Герреро Мартин, Массачусетс (2003). 4 этапа административного процесса. Gestiopolis. Получено на: gestiopolis.com
3. Словарь Merriam-Webster (2018). Администрация. Merriam-Webster. Получено на: merriam-webster.com
4. Мунк, Л. (з / ф) Основы администрирования.
5. Шах, Ф. (2014). Понятия управления и надзора. SlideShare. Получено на: es.slideshare.net