ПОКАЗАТЕЛИ ПРОИЗВОДСТВА: ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ И ПРИМЕРЫ - ДУДАС - 2026

Эти показатели производства являются различными показателями , которые компании используют для оценки, анализа и мониторинга производственных процессов. Эти показатели эффективности обычно используются для оценки успеха в достижении конкретных стратегических целей и задач.

Эффективно измерять, анализировать и улучшать производственные показатели не так просто, как кажется. Несмотря на то, что есть определенные индикаторы, которые хорошо подходят для конкретных должностных функций, часто требуются различные комбинации индикаторов для обеспечения достижения более широкой бизнес-цели.

На производстве каждая область улучшения или стратегическая цель обычно требует нескольких индикаторов. Они сгруппированы вокруг вашей конкретной стратегической цели.

Организация MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association) спонсировала исследование, чтобы помочь производственному рынку определить наиболее важные показатели.

Достигая такой идентификации показателей, организация помогает лицам, принимающим решения, понять важность этих показателей, а также их связь с программами измерения и использованием программных решений.

Основные производственные показатели

Согласно последнему обзору показателей, производителями серийных, технологических и гибридных производств чаще всего используются следующие производственные показатели:

Чтобы улучшить качество обслуживания клиентов и время отклика

Время производственного цикла

Измеряет время, необходимое для производства данного продукта, с момента выпуска производственного заказа до доставки готовой продукции.

Время вносить изменения

Он измеряет время, необходимое для изменения производственной линии, от момента, когда продукт готов, до начала производства другого продукта.

Для улучшения качества

Качество исполнения

Указывает процент продуктов, которые производятся правильно в первый раз в процессе производства, скорректированы в соответствии со спецификациями, без отходов или переделок.

Отказ от клиента или возврат товара

Он измеряет, сколько раз клиенты отклоняют продукты и возвращают их на основании получения дефектных продуктов или продуктов, не соответствующих спецификации.

Процент отклонения

Это процент произведенных единиц, которые были отклонены в течение определенного периода времени или партии.

Для повышения эффективности

Производительность

Измеряет количество продукта, производимого на машине, линии или заводе в течение определенного периода времени.

Загрузка производственных мощностей

Указывает, какая часть общей производственной мощности используется в любой момент времени.

Общая эффективность команды

Этот многомерный индикатор является множителем доступности x производительности x качества и используется для обозначения общей эффективности производственных центров или всей производственной линии.

Производственный график или достижение

Он измеряет, в какой процент времени достигается желаемый уровень производства в рамках указанного графика.

Для сокращения запасов

Инвентарь / смены

Измерьте эффективность использования инвентарных материалов. Он рассчитывается путем деления стоимости проданных товаров на средний запас, использованный для производства этих товаров.

Обеспечить соответствие стандартам

Инциденты, связанные со здоровьем и безопасностью

Измеряет количество происшествий, связанных со здоровьем и безопасностью, которые были зарегистрированы как произошедшие за определенный период времени.

Количество случаев несоблюдения за год

Измеряет количество раз, когда завод работал с нарушением обычных нормативных требований в течение одного года. Эти нарушения должны быть полностью задокументированы с указанием конкретного времени несоблюдения, причин и решений.

Чтобы сократить обслуживание

Процент заказов на профилактическое обслуживание по сравнению с корректив

Индикатор частоты проведения профилактического обслуживания по сравнению с внеплановым обслуживанием.

Время простоя vs. время операции

Эта взаимосвязь между временем простоя и временем безотказной работы является прямым показателем доступности производственных активов.

Для снижения затрат и увеличения рентабельности

Стоимость производства в процентах от выручки

Отношение общих производственных затрат к общей выручке производственного предприятия.

Чистая операционная прибыль

Измеряет финансовую прибыль для инвесторов до или после уплаты налогов для завода-производителя.

Средняя маржа вклада на единицу

Он рассчитывается как коэффициент нормы прибыли, получаемой производственным предприятием при производстве определенной единицы или объема.

Стоимость энергии на единицу

Измеряет стоимость энергии (электричество, пар, газ и т. Д.), Необходимую для производства определенной единицы или объема.

Примеры

Формула показателя Общая эффективность оборудования

Общая эффективность оборудования (EGE) - это широко распространенный набор нефинансовых показателей, отражающих успешность производства.

EGE разделяет эффективность производственного предприятия на три отдельных, но измеримых компонента: доступность, производительность и качество. Каждый компонент записывает аспект процесса, который, в свою очередь, может быть целью для улучшения.

EGE = доступность x производительность x качество

Будучи:

Доступность = время работы / общее время

Процент фактического производственного времени, используемого машиной, к доступному производственному времени машины.

Производительность = общий счетчик / стандартный счетчик

Процент общего количества деталей, произведенных машиной, между стандартной производительностью машины.

Качество = произведено хороших единиц / общее количество произведенных единиц

Доля исправных деталей от общего числа деталей, произведенных машиной.

Пример расчета индикатора ЕГЭ

Пусть это будет производственный объект, который должен работать в смену 8 часов (480 минут) с запланированным 30-минутным перерывом. В течение смены центр бездействовал 60 минут из-за поломки станка (незапланированное время).

Время работы = 480 запланированных минут - 30 минут запланированного перерыва - 60 минут незапланированного простоя = 390 минут.

Так:

Доступность = 390 минут / 480 минут = 81,25%

Всего за смену производственный центр изготовил 242 единицы.

Стандартный счетчик произведенной штучной продукции - 40 единиц / час. То есть деталь должна производиться каждые 1,5 минуты. Затем он имеет:

Общий счетчик = общее количество произведенных единиц / время работы

Стандартный счетчик = 1 / стандартное время

Так:

Производительность = (произведено единиц * стандартное время) / время работы

Производительность = (242 единицы * 1,5 минуты) / 390 минут = 93,08%

Из 242 произведенных единиц 21 была неисправна.

Пусть процент брака будет: (единиц дефектных / произведенных единиц) * 100

Таким образом, процент отказов был (21/242) * 100 = 8,68%.

Так:

Качество = (произведенные единицы - дефектные единицы) / произведенные единицы

Качество = (242 - 21) / 242 = 91,32%.

Наконец, у вас есть:

EGE = (Доступность = 81,25%) * (Производительность = 93,08%) * (Качество = 91,32%) = 69,06%

Ссылки

1. Марк Дэвидсон (2013). 28 Производственные показатели, которые действительно имеют значение (те, на которые мы полагаемся). LNS Research. blog.lnsresearch.com.
2. Википедия, бесплатная энциклопедия (2018). Показатель эффективности. Взято с: en.wikipedia.org.
3. Википедия, бесплатная энциклопедия (2018). Общая эффективность оборудования. Взято с: en.wikipedia.org.
4. Пэт Хеннел (2014). Наиболее важные производственные показатели: полный контрольный список. Cerasis. Взято с: cerasis.com.
5. Мэтт Никол (2015). 12 самых важных показателей для измерения на производстве. Мэтьюз Австралазия. Взято с сайта: blog.matthews.com.au.