ГЕНИЧИ ТАГУЧИ: БИОГРАФИЯ, ВКЛАД И ЕГО КОНЦЕПЦИЯ КАЧЕСТВА - ДУДАС - 2025

Геничи Тагучи (1924-2012) был японским инженером и статистиком, который разработал методологию, основанную на статистике, которая позволила улучшить качество производимой продукции на то время. Его идеи считаются революционными в промышленности и бизнесе.

Свою учебу и карьеру он развил в Японии, став известным в деловом мире персонажем. Его методы известны во всем мире; однако они не применяются в одном масштабе.

Предложения Геничи Тагучи встретили с большим сопротивлением в первые годы их пребывания на Западе. Со временем некоторые отрасли адаптировались к японской методологии, в то время как другие продолжают работать по традиционным методам.

Влияние его концепций на экспериментальный и надежный дизайн, а также сокращение вариаций и некоторые другие его постулаты вышли за рамки чисто промышленных и производственных концепций, которые стали применяться в строго коммерческих областях.

Он был автором множества статей и книг и получил множество наград в своей стране и за ее пределами. Он был членом важнейших японских организаций по управлению качеством: Японской ассоциации контроля качества и Японской ассоциации стандартов.

биография

Тагучи родился в Токамати, текстильном городке префектуры Ниигата. Именно здесь будущий инженер растет в детстве. Из-за состояния города семья Тагучи занималась производством и продажей кимоно.

Спустя годы эта практика привела Тагучи к изучению текстильной инженерии в университете Кирю. Другие источники утверждают, что Геничи Тагучи окончил это учебное заведение по специальности инженер-механик.

Вопреки своему желанию, Тагучи не мог войти в местный бизнес своей семьи из-за начала Второй мировой войны, которая привела молодого инженера в ряды и коридоры астрономического отдела Института навигации Имперского флота. Японский язык.

Государственные сборы

С окончанием Второй мировой войны тогдашний инженер Тагучи занял свою первую государственную должность: он присоединился к Министерству благосостояния и здравоохранения во главе с Мотосабуро Масуяма, которого считали выдающимся специалистом в области статистики.

Масуяма призвал Геничи Тагучи экспериментировать со статистикой в ​​определенных промышленных условиях.

Экспериментальная работа Тагучи в эти годы шла параллельно с его сотрудничеством с Институтом статистической математики.

1950-е годы

Начиная с 1950-х годов Тагучи начал работать в одной из крупнейших телекоммуникационных компаний в своей стране, Nippon Telegraph and Telephone Corporation (NTT), будучи назначенным в лабораторию электросвязи.

Nippon Telegraph and Telephone Corporation. shibainu / CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/2.0)

В эти годы компании начали внедрять статистические методы контроля качества, поэтому инженер внимательно изучил потенциал этого ресурса.

Геничи Тагучи проработал в этой компании более десяти лет, разрабатывая методы повышения качества и надежности различных продуктов. Пока это происходило, его компания столкнулась с явным соперничеством с американской Bell Labs; оба стремились разработать лучшие технологии контроля качества.

В течение этого десятилетия Тагучи работал вместе с азиатскими компаниями и учреждениями, а также с людьми североамериканского и европейского происхождения. Он получил докторскую степень по статистическим наукам и математике в 1962 году.

Северная Америка

Тагучи оставил свою работу в лаборатории и начал путешествовать, посещая университеты, такие как Принстон, и работал консультантом в таких быстрорастущих компаниях, как Xerox, Boeing, Ford Motors и других.

В Северной Америке Тагучи сотрудничал с людьми, компании которых ранее были его конкурентами; Это позволило укрепить культурные и познавательные связи.

Геничи Тагучи основал собственное частное консультационное агентство, которым руководил с 1982 года. Он также посвятил себя преподаванию, будучи профессором японских университетов.

Наиболее важные вклады Геничи Тагучи

Основной вклад Тагучи касался статистики, применяемой к процессам промышленного контроля и управления качеством, а также мер, которые оказали влияние на административные механизмы японских и западных компаний.

Сборник статей, разработанных и реализованных Геничи Тагучи, известен как методы Тагучи.

1- Функция потерь

L = K * (Y - M) ^ 2 - уравнение функции потери качества Тегучи.

Тагучи обычно подходил к производственным процессам и уровню качества продукта на всех этапах, чтобы лучше понять конечный продукт и его влияние на потребителя.

Японец разработал в основном графическую описательную схему, с помощью которой он придал потерям важное значение для остальных этапов производства.

Благодаря этому Тагучи смог сделать видимым явление, способное повлиять на качество продукции, которое отвечает определенным условиям, которые могут быть преодолены компаниями и рабочими.

Тагучи смог определить качество продукта на основе убытков, которые он приносил обществу на протяжении всего срока его полезного использования.

Для лучшего понимания Тагучи оценил эту степень потери в числовой и денежной стоимости, что дало компании лучшее представление о степени производства и уровне качества.

Величина потерь, реализованная Taguchi, никогда не преподносится как внезапное явление, которое окончательно повлияет на конечное качество продукта.

Его выражение находится в значениях, подходящих для различных иерархических уровней производственной цепочки, что позволяет руководителям и работникам знать стоимость потерь известных продуктов.

Используя функцию потерь, Тагучи защищает изменчивость производства. Он оставляет в стороне механическое соответствие определенным спецификациям и фокусируется на целевом значении конечного продукта.

2- Автономный контроль качества

Под этим названием Тагучи разработал серию методов, которые позволили бы защитить производственный процесс и, таким образом, минимизировать вариации, которые могут привести к снижению качества конечного продукта. Для всех этих процессов Тагучи разработал и применил статистические таблицы.

Статистик пришел к выводу, что гарантия готового качественного продукта находится на этапах проектирования и производства самого продукта.

Затем он разработал ряд компонентов, которые позволят повысить производительность производства: дизайн системы, идентификация параметров и определение допусков.

- Системный дизайн

Дизайн системы заключается просто в концепции продукта, способного удовлетворить потребности пользователя; который является функциональным, стабильным и имеет максимально возможное значение для ожидаемой рыночной цены.

На этом этапе применяются методы, определяющие потребности потребителя, которые затем преобразуются в технические ценности для их систематического применения.

- Идентификация параметров

Компонент идентификации параметров отвечает за рассмотрение всех переменных, вовлеченных в процесс, способных повлиять на конечный продукт, а также за установление уровней или параметров, которые позволят контролировать проявление этих переменных.

Для этого Тагучи использовал экспериментальные статистические схемы, с которыми он уже работал большую часть своей жизни.

- Определение толерантности

Определение толерантности, как следует из названия, представляет собой оценку факторов, способных повлиять на вариации продукта, и уровни толерантности, которые он будет иметь в условиях, установленных для его производства.

Не все переменные обрабатываются, а только те, которые обеспечивают большую эффективность с точки зрения уровня качества продукта при определенных условиях.

Тагучи смог успешно выделить самые важные переменные на каждом этапе, работая только с самыми важными.

3- Инновации в экспериментальном дизайне

Тагучи, который всегда работал со статистикой и экспериментальными функциями, пришел к разработке определенных постулатов для применения промышленных экспериментов в производственных областях, установив некоторые причины, оправдывающие их использование и максимизирующие их эффекты.

Некоторые из этих постулатов связаны с определением конструктивных параметров для уменьшения нарушения производительности до минимума, снижения затрат без ущерба для качества, определения влияния производительности на стоимость, а также определения характеристик продукта и определения уровней его производительности. толерантность.

Концепция качества Genichi Taguchi

Геничи Тагучи руководил философией качества, основанной на определенных принципах, которые охватывали, как упоминалось ранее, весь производственный процесс до момента поступления продукта в руки конечного потребителя.

Помимо того, что предлагалось через функцию потерь, Тагучи выступал за постоянное улучшение качества продукта при одновременном снижении его производственных затрат.

Японцы считали, что это единственный способ выжить в конкурентной экономической среде.

Тагучи всегда подходил к своему восприятию и количественным процессам в целом; Следовательно, качество и стоимость продукта всегда сопровождаются всеми предыдущими процессами, которым он подвергался во время производства, а также производительностью, которую он имеет, когда находится в руках потребителя.

По мнению Тагучи, постоянное повышение качества производства продукции должно быть внутренней философией, имеющей большое значение в деловой среде. Пренебрежения одной передачей достаточно, чтобы снизить качество продукта.

Ссылки

1. Геничи Тагучи, Южная Каролина (2005). Справочник Тагучи по качеству.
2. Рой, РК (2010). Учебник по методу Тагучи, второе издание. Мичиган: Общество инженеров-производителей.
3. Тагучи, Г. (1986). Введение в инженерию качества: проектирование качества продукции и процессов.
4. Тагучи, Г., и Фадке, М.С. (1984). Качественная инженерия через оптимизацию дизайна. В Г. Тагучи и М. С. Фадке, Контроль качества, надежная конструкция и метод Тагучи (стр. 77-96).