ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ: ДЛЯ ЧЕГО ЭТО НУЖНО, КАК ЭТО ДЕЛАЕТСЯ, ПРИМЕР - ДУДАС - 2024

Предварительное ТЭО является анализом на предварительном этапе потенциального проекта проводится с целью определить, было бы целесообразно , чтобы перейти к стадии технико - экономическое обоснование. Это делается в крупных проектах и, как правило, в совместных предприятиях или транснациональных корпорациях.

Это исследование проводится небольшой рабочей группой и призвано дать заинтересованным сторонам компании основную информацию, необходимую для того, чтобы дать зеленый свет проекту или сделать выбор между возможными инвестициями и выбрать лучшие бизнес-сценарии.

Источник: pixabay.com

Обычно он предоставляет обзор логистики, требований к капиталу, основных проблем и любой другой информации, которая считается важной для процесса принятия решений по проекту.

Предварительное технико-экономическое обоснование может быть запрошено как отдельная работа или как неотъемлемая часть процесса разработки проекта. В любом случае, это жизненно важное исследование, которое определяет, следует ли проводить полное технико-экономическое обоснование, что значительно дороже.

Выбор этапа

В этом исследовании предполагается, что у вас есть более одного бизнес-сценария, а затем вы хотите знать, какой из них лучше всего с технической и финансовой точек зрения. В предварительном технико-экономическом обосновании лучшая идея выбирается из нескольких идей.

Если внимательно изучить каждый сценарий, это будет сложно и отнимет много времени. Таким образом, на этом предварительном этапе сокращенный путь считается приемлемым и может использоваться для определения незначительных компонентов инвестиций и стоимости производства.

Если выбранный сценарий считается выполнимым, рекомендуется продолжить исследование, чтобы получить более глубокий анализ выбранного сценария проекта.

Для чего нужно предварительное технико-экономическое обоснование?

Предварительное технико-экономическое обоснование действует как одно из первых исследований потенциальных инвестиций после того, как был сделан предварительный отчет о ресурсах и создана модель.

Это исследование может происходить на основе данных, полученных в результате различных оценок. Компании используют эти исследования для сбора информации, прежде чем вкладывать миллионы долларов в такие задачи, как получение разрешений или следственных групп.

В дополнение к информации, связанной с дизайном моделей, предварительные технико-экономические обоснования также учитывают факторы, которые могут повлиять на окончательный проект или помешать ему. Это может включать в себя проблемы сообщества, препятствия, проблемы и многое другое.

Комплексное предварительное технико-экономическое обоснование должно включать подробные проекты и описания операций, а также оценки затрат, проектных рисков, вопросов безопасности и другую важную информацию.

В исследование также должны быть включены несколько вариантов решения различных проблем, поскольку это даст организациям больше способов преодолеть потенциальные проблемы.

Полученные результаты

Если предварительное технико-экономическое обоснование приведет к положительному базовому сценарию, компания, вероятно, перейдет к следующему этапу: технико-экономическому обоснованию.

Если результат исследования отрицательный, организация может вернуться в оценочную комиссию или полностью отказаться от потенциального проекта.

Предварительное технико-экономическое обоснование обычно не дает прямого ответа о том, как обеспечить заемные и собственные средства, необходимые для выполнения проекта.

Тем не менее, исследование может дать рекомендации о наиболее вероятных способах поиска финансирования или выявить неотъемлемые трудности, которые требуют дополнительного внимания перед обращением в финансовые учреждения.

Предварительные технико-экономические обоснования могут предоставить инвесторам полезную обновленную информацию о ходе реализации проекта компании. Эти исследования помогают создать более конкретную картину основных этапов развития компании и стоящих перед ней задач.

Как это делается? (Этапы)

Проведите предварительный анализ

Основная цель предварительного анализа - проанализировать проектные идеи, прежде чем вкладывать время, силы и деньги. Здесь задействованы два набора мероприятий.

Опишите услуги

Как можно более подробно опишите планируемые услуги, целевые рынки и уникальные характеристики услуг, ответив на следующие вопросы:

- Выполняют ли упражнения неудовлетворенную потребность?

- Обслуживает ли мероприятие существующий рынок, на котором спрос превышает предложение?

- Может ли упражнение успешно конкурировать с существующими методами из-за «беспроигрышной» ситуации, такой как лучший дизайн, цена, местоположение или доступность?

Определите, есть ли непреодолимые препятствия

Ответ «да» на следующие вопросы означает, что у идеи мало шансов на успех:

- Требования к капиталу для продолжающейся деятельности недоступны или недоступны?

- Есть ли фактор, препятствующий эффективной коммерциализации любого из справочных источников?

Если собранная на данный момент информация указывает на то, что идея имеет потенциал, подробное технико-экономическое обоснование продолжается.

Проведите исследование рынка

Хороший обзор рынка имеет решающее значение. Если планировщик не может провести это обследование, следует нанять внешнюю компанию. Основная цель исследования рынка - получить реалистичный прогноз дохода. Основные этапы включают:

- Определите географическое влияние на рынок.

- Изучите демографические тенденции, демографические характеристики, культурные факторы и покупательную способность в сообществе.

- Проанализировать конкурирующие сервисы в сообществе, чтобы определить их основные сильные и слабые стороны. Факторы, которые следует учитывать, включают цены, продуктовые линейки, источники рефералов, местоположение, рекламную деятельность, качество обслуживания, лояльность и удовлетворенность потребителей.

- Определите общий объем рынка и оцените ожидаемую долю рынка.

- Оценить возможности расширения рынка. Например, отзывчивость на новые или улучшенные услуги.

Планируйте организацию и деятельность бизнеса

На этом этапе и организация, и бизнес-операции должны быть спланированы достаточно глубоко, чтобы определить техническую осуществимость и затраты, связанные с запуском и операциями. Требуются большие усилия для разработки подробных планов:

- Команды.

- Методы маркетинга.

- Расположение и дизайн объекта.

- Наличие и стоимость персонала.

- Наличие поставки. Например, продавцы, программы ценообразования, эксклюзивные продукты или франчайзи.

- Общие расходы. Например, коммунальные услуги, налоги, страховка.

Просмотрите и проанализируйте все данные

Этот обзор очень важен. Планировщик должен определить, должны ли какие-либо данные или выполненный анализ изменить какой-либо из предыдущих анализов. По сути, сделать этот шаг означает «вернуться и поразмышлять еще раз».

- Все составленные отчеты должны быть повторно рассмотрены с учетом всех указанных наблюдений.

- Анализируйте риски и непредвиденные обстоятельства. Учтите возможность значительных изменений на текущем рынке, которые могут изменить прогнозы.

Примите решение "идти / не идти"

Все предыдущие шаги были нацелены на предоставление данных и анализ для принятия решения «годен / не годен».

Если анализ показывает, что компания должна приносить как минимум минимальный желаемый доход и иметь потенциал роста, решение «уйти» является правильным. Все, что меньше, требует решения "не идти". Другие дополнительные соображения:

- Есть ли обязательство жертвовать временем, усилиями и деньгами?

- Удовлетворит ли эта деятельность долгосрочные устремления?

пример

Целью проведения предварительного технико-экономического обоснования является получение информации о проекте, который будет реализован, с указанием условий, окружающих проект, и доступных вариантов. Пример предварительного технико-экономического обоснования состоит из:

Исследование рынка

Это исследование направлено на прогнозирование будущих ценностей. Он стремится спрогнозировать уровни увеличения продаж, изменения спроса на продукт, количество клиентов в данный момент, потенциальные будущие рынки, исходящие от конкурентов и т. Д.

Как и в любом прогнозном исследовании, необходимо принимать во внимание такие элементы, как снижение или увеличение уровня дохода, изменения в рыночном распределении и историческое поведение спроса.

Это определение и анализ спроса и предложения. Точно так же многие эксплуатационные расходы могут быть установлены путем определения политик и процедур, которые будут использоваться в качестве рекламной стратегии, и моделирования будущей ситуации.

Технологическое исследование

Это исследование предоставляет информацию для измерения эксплуатационных расходов и суммы инвестиций в этой области.

Обычно считается, что следует применять самые современные технологии и процедуры, ресурсы, которые с технической точки зрения могут быть оптимальными, хотя и не с финансовой точки зрения.

Одним из выводов этого исследования будет определение функции производства продукта или требований к капиталу, материальным ресурсам и рабочей силе как при запуске, так и при последующей эксплуатации проекта.

Технологическое исследование должно быть полезным для поиска наилучшего способа достижения производства услуги или содержать как базовое, так и детальное проектирование.

Базовая инженерия

- Определите количество требований и производства, которые проект имеет в отношении услуг или товаров.

- Размер.

- Расположение.

- Обработать.

Детальный инжиниринг

- График.

- Организация.

- Физические работы.

предметы снабжения

Это оценка и анализ сырья, а также вспомогательных услуг и ресурсов, необходимых для производства услуги или товара.

Это помогает узнать требования, местоположение, характеристики, стоимость, доступность и другие важные аспекты инвестиционного проекта.

Спецификация сырья зависит от требуемого объема, типа продукта, который должен быть получен, а также от степени использования установленной мощности.

Финансовое исследование

На данном этапе цель состоит в том, чтобы систематизировать и упорядочить денежную информацию, предоставленную предыдущими исследованиями.

Предыдущая история также будет оценена, чтобы убедиться в ее прибыльности. Кроме того, для оценки проекта будут получены аналитические таблицы и дополнительная информация.

Ссылки

1. Деловой словарь (2019). Предварительное технико-экономическое обоснование. Взято с сайта: businessdictionary.com.
2. Новости инвестирования (2018). Что такое предварительное технико-экономическое обоснование и технико-экономическое обоснование? Взято с сайта investingnews.com.
3. Джон Кингсли (2018). Разница между предварительным технико-экономическим обоснованием и технико-экономическим обоснованием. Связано. Взято с: linkedin.com.
4. Аша (2019). Проведение технико-экономического обоснования. Взято с: asha.org.
5. Википедия (2019). Предварительное технико-экономическое обоснование. Взято с: es.wikipedia.org.
6. Casey Research (2019). Предварительное технико-экономическое обоснование: («предварительное технико-экономическое обоснование»). Взято с: caseyresearch.com.