ЭРНЕСТ ДЕЙЛ: БИОГРАФИЯ И ВКЛАД В АДМИНИСТРАЦИЮ - ДУДАС - 2026

Эрнест Дейл был одним из самых революционных авторов в области администрирования и менеджмента 20 века. Он написал много книг, в которых затронул важные темы в этих двух областях, такие как структура компаний, теоретические и практические концепции, а также то, как компании должны быть структурированы для надлежащего функционирования всех их частей.

Он также был консультантом нескольких транснациональных компаний, которым помогал улучшать их организационную структуру посредством практического применения концепций, которые он разработал в своих текстах. Хотя его основное внимание было сосредоточено на крупных компаниях, его теория применима и к более мелким.

«Великие организаторы», одно из самых выдающихся произведений Эрнеста Дейла.

Его видение можно сравнить с видением самых важных авторов в истории администрации. Кроме того, он входил в совет директоров таких важных компаний, как Renault, Olivetti и Upjohn. Его вклад в организационную теорию считается одним из величайших в истории этой дисциплины.

биография

Эрнест Дейл родился в Гамбурге, Германия, 4 февраля 1917 года. Он закончил университет Йельского университета, США.

Его жизнь была отмечена интересом к мировой экономике, и экономические колебания 20-го века были основными катализаторами его вклада в эту отрасль социальных наук, а также в управление и менеджмент бизнеса.

Учитель и писатель

После окончания в 1950 году он посвятил себя преподаванию делового администрирования в Колумбийском университете в дополнение к преподавательским курсам в Университете Пенсильвании.

Среди его наиболее выдающихся работ - «Великие организаторы», написанные в 1960 году; и Менеджмент: теория и практика, написанные в 1965 году. Эти тексты начали использоваться вскоре после их написания в качестве основных инструментов в курсах администрирования и менеджмента в мировой университетской среде.

Он был женат только один раз и имел только одного ребенка; и он, и его жена жили на Манхэттене. После завершения учебы в Йельском университете он работал консультантом в Du Pont, IBM и Unilever.

Он также входил в советы директоров Olivetti, Upjohn и Renault. Он был отцом эмпирической теории менеджмента и одним из самых известных ее представителей.

Помимо своего вклада в управление, у него были контакты со знаменитым Мартином Лютером Кингом, с которым он встретился в Атланте в 1968 году.

Он работал в области разработки текстов и консультантом до своей смерти 16 августа 1996 года после перенесенной аневризмы мозга на Манхэттене.

Взносы в администрацию

Эрнест Дейл утверждал, что политика управления и качество руководства являются основой хорошей индивидуальной работы каждого работника.

Он хорошо понимал, как работают компании и как их нужно структурировать, чтобы получить максимальную отдачу от каждого сотрудника. Среди его наиболее выдающихся работ:

Книга

Этот текст, наряду с «Администрированием: теория и практика», был одним из самых важных для Дейла. В этой книге Дейл похвалил применение систематических методов в бизнес-моделях середины 20 века.

Он подчеркнул, что хороший бизнес-план должен основываться на тщательно разработанных планах и что они должны организованно рассылаться сотрудникам. Вся эта книга анализирует развитие и изменения, происходящие в организационной структуре данной компании.

Дейл объединил концепции своего систематического мышления с их практическим применением в компании. Он объединил формальную структуру компании с ее личным аспектом, ища баланс между теорией и практикой.

Хотя эта книга относится к компаниям-производителям, в ней также рассматриваются актуальные темы о компаниях продаж и услуг.

Книга не дает полного описания методов деятельности компании, установления политик внутри организации, разработки процедур и средств контроля, необходимых для управления персоналом. По словам Дейла, каждый из этих вопросов заслуживает отдельного изучения.

Книга

В этом тексте Дейл имел дело с самой человечной частью организации. Он заверил, что организацией нельзя управлять исключительно на основе рациональности ее методов, поскольку соблюдение только правил полностью игнорирует основные принципы человеческой природы.

Он разбил административную единицу, из которой состоит компания, на более мелкие административные части, называемые единицами. По словам Дейла, каждое подразделение должно действовать как отдельная компания: в нем должен быть менеджер, который контролирует его основные функции и может управлять персоналом при минимальном контроле со стороны владельца компании или без него.

Этот тип эмпирического управления с централизованным управлением подразделениями помогает высшим органам власти компании понять, насколько хорошо работает каждое подразделение, чтобы решить, какие изменения следует внести надлежащим образом.

Этот метод делегирования дает дополнительные обязанности менеджерам каждого подразделения, что, по крайней мере теоретически, должно улучшить человеческие качества.

Административные обязанности

Каждый менеджер и администратор в компании, независимо от того, какой у них уровень полномочий, должен тесно сотрудничать со своим персоналом, даже если у них есть помощники и делегируют функции.

Обычно самые важные органы власти в компании - это те, кто принимает радикальные решения, такие как увольнение персонала и массовый найм сотрудников.

По словам Дейла, эта организованная система не только помогает высшему руководству компании, но и дает возможность руководителям небольших подразделений.

Организационная и человеческая составляющие

Комбинация организационной структуры с человеческим компонентом лежит в основе эмпирических теорий Эрнеста Дейла, и это нашло отражение в его наиболее важных работах о структуре организаций.

Дейл указывает, что ключевые атрибуты структуры организации основаны на эффективности выборки (которая помогает определить, какие разделы работают, а какие нет) и способности к самокоррекции, или легкости, которую члены компании должны учиться. ваших ошибок и улучшить свою практику.

Дейл также считает, насколько важны фактические действия компании; то есть важность, придаваемая наиболее значимым действиям.

Ссылки

1. Эрнест Дейл, писатель по менеджменту, 79. New York Times, 1996. Взято с сайта nytimes.com
2. Цитаты Эрнеста Дейла, (nd). Взято с wikipedia.org
3. Менеджмент: теория и практика. Эрнест Дейл, 1960 год. Взято с books.google.com.
4. Организация, Эрнест Дейл, 1960. Взято с books.google.com.
5. Письмо Эрнеста Дейла Мартину Лютеру Кингу, Эрнест Дейл, 12 января 1958 г. Взято с сайта thekingcenter.org