СХЕМА МАРШРУТА: ДЛЯ ЧЕГО ЭТО НУЖНО, КАК ЭТО СДЕЛАТЬ, ПРИМЕРЫ - ДУДАС - 2026

Путешествие диаграмма представляет собой графическое представление бизнес - процесса от начала до конца. Он отражает то, как отдельные задачи, действия или ресурсы передаются между разными людьми или группами. Он также показывает, что нужно сделать, чтобы выполнить каждую задачу.

Задачи обычно представлены в виде ящиков и ромбов, хотя также можно использовать картинки или даже настоящие фотографии. Каждая фигура или изображение связаны друг с другом стрелкой, показывающей, как эти задачи связаны друг с другом и как каждая задача должна выполняться.

Источник: Джеймс Брей Гриффит Wikimedia Commons (общественное достояние)

Диаграммы маршрутов зародились на производстве в конце 1880-х годов, когда рабочая сила претерпевала серьезные преобразования. Научный руководитель Фредерик Тейлор и консультант по менеджменту Генри Гант возглавили движение за организацию труда и разработали способы улучшения управления качеством с помощью различных процессов, одним из которых была диаграмма пути.

Для чего нужна диаграмма пути?

Он используется, чтобы показать последовательность потока материалов через систему через различные элементы оборудования, с подробным описанием связей этого потока и условий эксплуатации на протяжении всего проекта установки.

Необходимо, чтобы они знали, как читать схемы маршрутов, потому что это основной метод детализации производственного процесса. Кроме того, наиболее эффективный способ передать информацию о структуре процесса - использовать эти диаграммы.

Этот простой инструмент, наряду с другими методами улучшения, помог компаниям улучшить процессы, чтобы оставаться конкурентоспособными на растущем рынке.

Чтобы создать пошаговую диаграмму, первое, что нужно сделать, - это анализ рабочего процесса.

Это в основном состоит из глубокого погружения в способ выполнения задач организации в настоящее время, включая последовательность, в которой выполняется работа, и обязанности разных сотрудников.

Улучшить процесс

Диаграмма пути является дополнением к схеме технологического процесса, потому что вы можете более подробно увидеть путь, который должен пройти материал на протяжении всего процесса.

Это расширяет кругозор, позволяющий улучшить процесс, создавая новые маршруты для предотвращения узких мест и позволяя разрабатывать мероприятия с меньшими затратами и за меньшее время, таким образом автоматически повышая производительность процесса.

Обеспечьте более широкий контекст

Собранные данные помогут разработать начальную пошаговую схему. Просматривая обзор, можно предоставить планам более широкий контекст, независимо от того, пытается ли он определить критически важную работу для проекта, нормализовать определенные процессы или указать узкие и слабые места.

Эта быстрая картина также помогает всем членам команды с первого взгляда понять не только то, что они делают, но и то, как они вписываются в более широкий бизнес-процесс, тем самым повышая уровень сплоченности и сотрудничества между отделами.

Обзор процесса

Диаграммы турне также предоставляют обзор бизнес-процесса, что означает, что они используются в качестве трамплина для разработки других, более подробных диаграмм процессов, таких как диаграммы потоков данных.

Однако это не означает, что маршрутные диаграммы предназначены только для производства. В настоящее время его применяют самые разные компании, чтобы иметь четкое представление о процессах своего бизнеса.

Символы

Символы диаграммы пути. Источник: Fernandapineros

Как это делается?

Выбрать процесс

Определите, какой процесс вы собираетесь анализировать и что надеетесь обнаружить. Это поможет вам выбрать тип диаграммы.

Важно знать, кто будет видеть и использовать эту диаграмму. Если его анализируют не инженеры, вы можете создать диаграмму, на которой каждый сможет понять, что означают символы.

Также важно различать, будет ли диаграмма маршрута представлять процесс в его нынешнем виде или то, что, как ожидается, будет реализовано в будущем.

Определите начальную и конечную точку

То, что происходит между ними, уже будет зависеть от пути процесса, но вы должны убедиться, что у вас есть четкая отправная точка и конечная цель.

Соберите информацию

Здесь вы разговариваете с разными людьми и отделами и собираете информацию, чтобы диаграмма пути была максимально точной.

Он должен описывать, какие действия задействованы на каждом этапе, и определять, кто отвечает за эти задачи.

Также необходимо учитывать сроки процесса, отклонения, потенциальные узкие места и потенциальные улучшения.

Устранение неэффективности

Затем задачи сразу же делятся на «важные», «полезные», «нормальные» и «ненужные». Это поможет упростить процесс и назначить работу соответствующим людям.

Чтобы помочь классифицировать задачи, вам следует обратиться к общей цели процесса, а также к общей цели компании. Вы должны спросить себя, способствует ли какая-либо конкретная задача достижению этих целей. Если нет, рассмотрите возможность включения его в список «необязательных».

Проложить маршрут

Пришло время превратить все эти данные в красивые изображения. Используете ли вы ручку и бумагу или инструмент для построения диаграмм, зависит от каждого человека.

Какой бы метод вы ни выбрали, убедитесь, что его легко редактировать, публиковать и использовать.

Проанализировать результаты

Следует проанализировать, есть ли узкие места, если определенные процессы занимают слишком много времени или некоторые этапы дороже, чем должны быть. Также посмотрите, можете ли вы повысить эффективность за счет автоматизации. Все эти важные вопросы следует учитывать.

Содержание диаграммы

Схема путей используется в технологическом проектировании. Диаграмма этого типа показывает поток материалов, а также оборудование, задействованное в процессе.

Показывает взаимосвязь между основными компонентами системы. Обычно он показывает только основные команды и не показывает детали.

То есть не отображаются второстепенные элементы, такие как системы, классификации и обозначения.

Он применяется для информирования посетителя, а также для обучения новых сотрудников. Схема маршрута должна включать:

- Условные обозначения основного оборудования, наименования и идентификационные номера.

- Транспортные процессы.

- Взаимосвязь с другими системами.

- Элементы управления, влияющие на работу системы.

- Номинальные значения системы и рабочие параметры.

- Главные байпасные и рециркуляционные линии.

Примеры

В следующих примерах показаны две схемы путей с разными принципами представления, в зависимости от преследуемой цели.

Пример 1

Источник: Введение в исследование работы Г. Канавати на сайте lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com

Пример 2

Источник: edrawsoft.com

Ссылки

1. Джорджина Гатри (2019). Как создать отличную схему рабочего процесса - и зачем она вам нужна. Cacoo. Взято с: cacoo.com.
2. Эдравсофт (2019). Сравнение PFD и P&ID. Взято с: edrawsoft.com.
3. Карлос Карреон (2019). Схема обводки. Онлайн-инжиниринг. Взято с сайта ingenieriaonline.com.
4. Сеть промышленного инженера (2016). Схема обводки. Взято с: lawebdelingenieroindustrial.blogspot.com.
5. Википедия, бесплатная энциклопедия (2019). Схема маршрутизации. Взято с: en.wikipedia.org.