ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ: КАК ЭТО СДЕЛАТЬ И ПРИМЕР - ДУДАС - 2025

Компания описание представляет собой резюме самых важных точек компании: ее истории, команда управления, где он находится, что он делает и что он надеется достичь, заявление миссии и правовой структуры. Обычно он появляется после резюме в бизнес-плане.

Описание компании в бизнес-плане описывает видение и направление развития компании, чтобы потенциальные кредиторы и партнеры могли составить точное представление о компании.

Источник: pxhere.com

Обычно это самая короткая глава бизнес-плана, но это не снижает ее важности. Если этот план представлен людям за пределами компании, это возможность представить компанию.

При написании этого раздела бизнес-плана сосредоточьтесь на основных моментах: кто является основателем и владельцем, видными членами команды, продуктом или услугой, почему он уникален. Думайте об этой главе как о том, «кто, что, когда, где и почему» в бизнесе.

Целевая аудитория

Разработка бизнес-плана, который соответствует вашим целям, означает адаптацию его к вашей аудитории. Это может означать удаление раздела, который не применим к текущему проекту.

Если эта глава написана для внутреннего бизнес-плана, можно было бы написать обновленную информацию о статусе компании.

Если этот план предназначен для внешнего использования или для инвесторов, следует учитывать точку зрения аудитории. Они еще не будут знать рабочую команду, объекты или юридическую структуру.

Как написать описание компании?

Описание компании в бизнес-плане включает разделы, описанные ниже:

Обзор компании (резюме)

Это раздел бизнес-плана, посвященный встречам и приветствиям. Если тон речи нужно было написать красноречиво, ее можно было бы поместить в этот раздел. Будьте краткими, так как сказанное здесь будет расширено в следующих разделах.

История компании

Раздел истории компании начнется с того, когда был основан бизнес и кто в нем участвовал, включая небольшую предысторию.

Этот раздел будет варьироваться в зависимости от того, кому представлен этот бизнес-план и на какой стадии находится бизнес. Если это внутренний план, исторические данные могут быть несущественными.

Если это бизнес-план стартапа, у вас не будет истории самой компании, но раздел истории компании можно использовать для краткого описания того, как основатель или основатели решили основать эту компанию. ,

Искать финансирование

В случае, если планируется поиск финансирования, инвесторы захотят узнать предысторию, и этот раздел предоставит контекст для бизнес-плана. Включите, как начиналась компания, как она росла и какие изменения были внесены. Что привело компанию к этому моменту?

Если это бизнес, который ищет финансирование для расширения или нового проекта, раздел истории компании будет очень важен. Вы должны дать понять, что у вас большой послужной список успешных проектов, вы переживаете трудные времена и принимаете правильные бизнес-решения.

С кем вы решили сотрудничать? Появились ли новые продукты со временем? Были ли улучшены объекты или услуги? Оптимизированы ли операции?

Управляющая компания

Раздел управленческой команды - это возможность нарисовать картину рабочей команды и показать ее лучшие качества.

Опять же, для внутреннего использования это может быть неприменимо, хотя его можно использовать для выделения новых сотрудников или существующих сотрудников, которые берут на себя некоторые новые обязанности руководства.

Если вы начинаете или ищете расширения, возможно, некоторые члены команды отсутствуют. В этом случае упоминаются эти роли и планы по заполнению этих пробелов.

Следует включить людей, которые в настоящее время могут брать на себя несколько обязанностей или разделять обязанности.

Если вы планируете представить план банку или другим потенциальным инвесторам, это важные данные. Кто в компании лидеры? Что дает им право на эту должность и вселяет уверенность?

Можно ссылаться на опыт работы, прошлые успехи, степень MBA и другие степени для каждого человека. Его следует показывать всем с лучшей точки зрения, помня, что инвесторы вкладывают средства сначала в людей, а затем в идеи.

Юридическая структура и собственность

Что касается управленческой команды, вы можете включить отдельный раздел, описывающий правовую структуру и собственность организации.

Юридическая структура бизнеса - важная информация, которой должен располагать любой источник финансирования. Это анонимная компания? Общество с ограниченной ответственностью? Индивидуальный предприниматель? Это также повлияет на способ отчетности по налогам.

Важная информация, которую необходимо включить, будет включать в себя структуру собственности компании. Кому принадлежит какой процент бизнеса? Банки и инвесторы захотят, чтобы эта информация была четко разъяснена.

Расположение и объекты

Этот раздел используется для описания того, где следует вести дела. Вы покупаете здание для производства? Магазин? У вас уже есть большое пространство?

В этом разделе должны быть объяснены обстоятельства использования любого упомянутого места. Укажите, находится ли он в собственности или в аренде, и каковы соответствующие условия этого контракта, если он у вас есть.

Вы должны прояснить, каков долгосрочный план для любого помещения, которое у вас есть, или каковы будут потребности для будущей установки. Даже если у вас есть домашний офис, он тоже включен.

Заявление о миссии

Сделайте заявление о своей миссии как можно более кратким. Какую идею можно сформулировать в одном-двух предложениях, которые выражают главную миссию компании?

Это может быть что-то, что вы хотите создать вместе с командой менеджеров, если она у вас есть, чтобы выразить общее долгосрочное видение.

Цели и задачи

Цели - это долгосрочный план, в котором вы хотите видеть компанию. Цели - это шаги, которые используются для достижения целей.

Например, целью может быть создание здоровой и успешной компании, которая является лидером в обслуживании клиентов и имеет лояльных последователей. Целями могут быть годовые цели продаж и некоторые конкретные меры удовлетворенности клиентов.

Продукты и услуги

Продукты или услуги подробно описаны, включая технические характеристики, фотографии, чертежи, рекламные буклеты.

Каковы конкурентные преимущества или недостатки бизнеса? Примеры конкурентных преимуществ включают уникальные характеристики или различия в качестве продукции.

Вы могли бы объяснить, как были получены цены, ставки или структура лизинга для продуктов или услуг.

пример

Описание компании ZTE Corporation

Введение

ZTE Corporation - мировой лидер в области телекоммуникаций и информационных технологий. Основанная в 1985 году, она котируется на фондовых биржах Гонконга и Шэньчжэня.

Компания стремится предоставлять интегрированные инновации, чтобы обеспечить высокое качество и ценность для потребителей, операторов, предприятий и клиентов государственного сектора в более чем 160 странах по всему миру, чтобы обеспечить более широкие возможности подключения и производительность.

ZTE считает, что технологические инновации лежат в основе интересов компании. Более 10% годовой выручки компании инвестируется в исследования и разработки.

Компания создала современные центры исследований и разработок в США, Канаде, Швеции, Китае и т. Д. И насчитывает более 30 000 специалистов-исследователей, занимающихся разработкой технологий следующего поколения, таких как 5G и Интернет вещей. вещи, NFV, SDN, облачные вычисления и большие данные.

ZTE подала заявки на получение более 69 000 патентов, из которых более 30 000 выдано.

По данным Всемирной организации интеллектуальной собственности, с 2010 года ZTE входит в тройку лидеров в мире по патентным заявкам в соответствии с Договором о патентной кооперации (PCT).

Поскольку корпоративная социальная ответственность является ключевым приоритетом для компании, ZTE сыграла активную роль в оказании помощи после таких событий, как землетрясение 2015 года в Непале.

ZTE также учредила ZTE Special Child Care Fund, крупнейший благотворительный фонд такого рода в Китае.

цели

Заглядывая в будущее, компания будет стремиться стать пионером в телекоммуникационной отрасли, лидируя в области стандартизации, технических перспектив и коммерциализации, а также продвигая инновации в области телекоммуникаций и информационных технологий во всем мире.

Корпоративное видение

Станьте выдающимся мировым лидером в эпоху магистров коммуникационных и информационных технологий.

Корпоративная миссия

Мы не пожалеем усилий, чтобы предоставить миру отличные, экологически чистые и открытые продукты и опыт в области коммуникационных и информационных технологий. Для наших партнеров, разделяющих это видение, мы создадим безопасную, открытую платформу для сотрудничества, которая поможет им в достижении своих целей.

Портфолио продуктов

ZTE предлагает самую полную линейку телекоммуникационных продуктов в мире, охватывающую все вертикальные секторы беспроводных сетей, базовых сетей, сетей доступа и операторов связи, рынков услуг и терминалов.

Благодаря своим независимым и творческим возможностям в области исследований и разработок, а также своей рыночной и ориентированной на клиентов стратегии ZTE может разрабатывать и производить первоклассные, лидирующие на рынке технологии в области беспроводной связи, коммутации, оптической передачи, передачи данных и телефонного программного обеспечения. и телекоммуникации.

ZTE использует этот опыт для предоставления комплексных решений, адаптированных к конкретным потребностям клиентов по всему миру.

Ссылки

1. Анжелика О'Рурк (2018). Как написать обзор компании. Bplans. Взято с: article.bplans.com.
2. ZTE (2018). Обзор компании. Взято с: zte.com.cn.
3. Алисса Грегори (2018). Как написать описание компании. Баланс малого бизнеса. Взято с: thebalancesmb.com.
4. Рэйчел Блейкли-Грей (2016). Как написать описание компании для бизнес-плана. Патриот Программное обеспечение. Взято с: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Денежный инструктор (2018). Резюме, описание компании, продукты и услуги. Взято с сайта moneyinstructor.com.