ЗАТРАТЫ НА ЛОГИСТИКУ: ЧТО ЭТО ТАКОЕ, ЧТО ЭТО ТАКОЕ И ПРИМЕРЫ - ДУДАС - 2025

В затратах на логистике являются расходами , вызванного потоком материальных благ внутри компании , так и между различными компаниями, а также в ходе инвентаризации технического обслуживания.

Они по-разному определяются разными компаниями. Некоторые компании не учитывают амортизацию процентов или запасов как затраты на логистику. Другие включают затраты на сбыт или закупку ваших поставщиков.

Источник: pixabay.com

В некоторых случаях в затраты на логистику включается покупная стоимость приобретенных товаров. Таким образом, нет общего определения этого термина, но каждая компания должна определить логистические затраты для себя и для показателей, которые будут использоваться для снижения затрат.

Как правило, при управлении затратами на логистику компаниям необходимо сбалансировать затраты и производительность. Это связано с тем, что транспортировка с наименьшими затратами может оказаться не самой быстрой, и поэтому требуются более высокие затраты, чтобы обеспечить лучшую производительность и своевременную доставку.

Основные затраты на логистику

Транспорт

Самая известная функция логистики - транспортировка, на которую у большинства компаний приходится самый высокий процент логистических затрат.

Транспортные расходы состоят из постоянных и переменных затрат: постоянные затраты включают амортизацию парка, заработную плату, техническое обслуживание. С другой стороны, переменная часть включает, среди прочего, топливо, шины, смазочные материалы. Если транспортировка осуществляется на аутсорсинге, полная стоимость оплачивается в виде стоимости перевозки или доставки.

инвентарь

Еще один важный фактор в составе логистических затрат - товарно-материальные запасы. Быстрая и частая доставка может снизить уровень запасов, но вы будете много платить за доставку.

С другой стороны, если партии большие, большие и нечастые, тогда средние затраты на инвентаризацию и складирование будут высокими при низких затратах на доставку. Стоимость инвентаря складывается из нескольких элементов:

- Стоимость самого инвентаря, который можно было бы вложить в другое место, вызывая интерес.

- Поддержание запасов также требует денег: страхование, моральный износ, потери и другие сопутствующие риски.

- Во время транспортной операции инвентарь внутри грузовиков недоступен. Следовательно, транзитные запасы также увеличивают эту стоимость.

- Наконец, если запасы не контролируются должным образом, у компании будет дефицит продукции, и эту стоимость трудно измерить.

Место хранения

Место хранения инвентаря - склад - также входит в стоимость логистики.

Таким образом, в стоимость хранения входят налоги, освещение, техническое обслуживание (или аренда, если склад арендуется), погрузочно-разгрузочное и складское оборудование, а также заработная плата (и должности) сотрудников, необходимых для обработки продуктов.

заказы

Стоимость заказа несколько ниже, но это тоже важно учитывать. Это расходы, связанные с использованными материалами (бумага, канцелярские принадлежности, компьютеры), расходами на персонал (заработная плата и должности) и косвенными расходами (электричество, телефон, связь и другие).

снижение

Расходы на оплату труда

Рассмотрите возможность сокращения трудозатрат на любую складскую операцию. Для этого существуют программные комплексы, которые могут помочь управлять работой на складе.

Также следует выполнять проекты, автоматизирующие повторяющиеся задачи, такие как голосовой сбор, хранение карусели, робототехника и т. Д.

Профилактика

Профилактическое обслуживание оборудования должно осуществляться как способ снижения логистических затрат. Ремонт или корректирующее обслуживание не работают.

Если оборудование выходит из строя посреди работы, это может дорого обойтись в виде сверхурочных, обслуживания клиентов или несчастных случаев.

Использование систем и технологий

Система управления складом помогает снизить затраты за счет автоматизации подсчета циклов и поддержания контроля над местоположениями.

Дизайн склада экономит деньги. Например, наличие товаров с наибольшим спросом рядом с отгрузкой снизит стоимость сбора и хранения. С другой стороны, чтобы сэкономить, следует перейти на высокоэффективное освещение на складе.

Все, что снижает возврат, будь то возврат от клиента или поставщика, поможет снизить затраты на логистику.

Совещание по обзору материалов снизит потребность в дополнительных помещениях за счет ежемесячной проверки устаревших, медленно движущихся и стационарных запасов и отправки руководству рекомендаций по их утилизации.

С помощью автоматизированной транспортной системы компания может реализовать серьезные стратегические изменения для снижения затрат, а также повышения уровня обслуживания клиентов.

Автоматизация и оптимизация ручных процессов сокращают требования к персоналу, централизуют производственные операции в областях с меньшими затратами и создают большую проактивность для обеспечения удовлетворенности клиентов.

Провайдеры

Можно создать ассоциацию покупателей для закупки необходимых логистических материалов по более низкой цене за счет закупки большего количества.

Поставщиков можно приглашать на встречи со структурированной повесткой дня, одной из тем которых является анализ их продукции и выработка идей по снижению затрат на логистику. Таким образом, поставщик может помочь, творчески работая с компанией.

Ориентируйтесь на клиента

Превосходя ожидания клиентов, компания может поддерживать бизнес в актуальном состоянии, распределяя бремя логистических затрат на большее количество заказов.

При оценке изменений логистических затрат необходимо учитывать обслуживание клиентов.

Примеры

Различные примеры затрат на логистику проявляются на следующих этапах производства:

- Приобретение сырья, полуфабрикатов и другой продукции у поставщиков.

- Хранение материалов и отходов.

- Внешний и внутренний транспорт.

- Хранение полуфабрикатов.

- Хранение готовой продукции.

- Производственное планирование.

- Передача готовой продукции клиентам.

По критерию изменчивости у вас могут быть фиксированные и переменные логистические затраты. Постоянные затраты включают амортизационные расходы на хранение, транспортировку, а также налоги или выездные сборы.

Переменные затраты - это затраты на рабочую силу, капитальные затраты, а также потребление материалов и топлива.

Затраты на логистику связаны с расходами, взимаемыми за различные способы транспортировки, такие как поездка на поезде, автомобильные перевозки, авиаперелеты и морские перевозки.

Кроме того, затраты на логистику включают топливо, складские помещения, упаковку, безопасность, погрузочно-разгрузочные работы, сборы и пошлины. В общем, затраты на логистику включают следующее:

- Расходы на транспортировку.

- Инвентарные затраты.

- Расходы на оплату труда.

- Расходы на обслуживание клиентов.

- Аренда на складские расходы.

- Административные расходы.

Ссылки

1. Mba Skool (2019). Затраты на логистику. Взято с: mbaskool.com.
2. Синтия Гаффни (2019). Определение затрат на логистику. Малый бизнес-хрон. Взято с: smallbusiness.chron.com.
3. География транспортных систем (2019). Состав логистических затрат. Взято с сайта transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Виды логистических затрат. Взято с: ceopedia.org.
5. Cerasis (2019). Снижение затрат на логистику: 6 направлений для увеличения прибыли. Взято с: cerasis.com.
6. Легкая логистика (2017). Затраты на логистику - какие затраты составляют? Взято с сайта easylogistics.site.