ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ: ВИДЫ, КАК РАССЧИТЫВАЕТСЯ, ПРИМЕРЫ - ДУДАС - 2026

Производственная мощность представляет собой объем продукции , который может генерировать завод или производственную компанию в данный период , используя текущие существующие ресурсы.

Недостаточная производственная мощность приведет к снижению производительности, увеличению запасов незавершенного производства и разочарованию производственного персонала. Это может привести к снижению удовлетворенности клиентов и снижению перспектив прибыльности.

Источник: pixabay.com

С другой стороны, избыточные мощности могут повлечь за собой ненужные расходы. Планирование мощностей может помочь оптимизировать использование ресурсов.

Понимание производственных мощностей позволит компании оценить будущие финансовые показатели и создать надежные сроки поставки продукции.

Ограничения

Емкость может быть рассчитана на основе одного типа продукта или комбинации продуктов.

Это касается производства и того, как производитель балансирует сырье, оборудование, рабочую силу и складские помещения для удовлетворения спроса на свою продукцию.

Эти факторы, влияющие на производственные мощности, связаны на таком уровне, что изменение одного фактора потенциально влияет на другие.

Планирование мощностей требует от руководства принятия ограничений производственного процесса.

Ни одна система не может работать на полную мощность в течение длительного периода времени. Неэффективность и задержки делают невозможным достижение теоретически максимального уровня производства в долгосрочной перспективе.

Что такое производственная мощность?

Производственная мощность - это максимальная производительность, которую может произвести компания при имеющихся ресурсах. Обычно он рассчитывается в месяц или в днях и сравнивается по той же схеме. Это показатель эффективности, позволяющий регулировать производство в соответствии с существующим спросом.

Нет такого термина, как максимальная производительность, но это максимальная прибыль, которую компания может получить за определенный период времени с учетом имеющихся ресурсов.

Производительность обычно измеряется в единицах продукции. Например, 1000 машин в месяц или 50 000 обедов в день.

Производительность может измениться, например, когда машина проходит техническое обслуживание, производительность снижается. Это связано с кадровым планированием. Например, увеличивая количество рабочих смен, можно увеличить мощность.

Необходимо учитывать сезонные изменения или непредвиденные ситуации спроса. Например:

- Шоколадные фабрики должны иметь больше мощностей для изготовления пасхальных яиц в ноябре и декабре, прежде чем отправлять их в магазины после Рождества.

- Заводы по производству мороженого должны быстро наращивать мощность во время аномальной жары.

Типы

Возможности дизайна

Это относится к теоретическому максимальному объему производства, которого можно достичь. Проектная мощность - это достижимая мощность проекта, если на нее выделены достаточные ресурсы.

Например, центр обработки данных может быть спроектирован с достаточным пространством для 12 500 вычислительных единиц.

Эффективная емкость

Эффективная емкость - это емкость, которая может быть достигнута с учетом вашего дизайна и имеющихся ресурсов.

Это максимально возможная пропускная способность с учетом таких ограничений, как требования к качеству, состав ассортимента продукции, техническое обслуживание оборудования и вопросы планирования.

Например, центр обработки данных, рассчитанный на 12 500 вычислительных единиц, в котором достаточно электросети и солнечной энергии только для 9 100 вычислительных единиц.

Фактическое производство

Это процент фактически используемой фактической мощности. Это фактически достигнутый уровень производства. Обычно это меньше фактического производства из-за таких факторов, как поломка машины.

Например, центр обработки данных с эффективной мощностью 9 100 вычислительных единиц, который в настоящее время обслуживает 3 400 единиц, имеет загрузочную мощность 37,4%.

Как рассчитывается?

Один из самых простых способов рассчитать мощность - использовать общий объем производства за определенный период времени. Например, если завод может производить в среднем 20 000 изделий в неделю, это его общая недельная мощность.

Однако, если система работает с меньшей пропускной способностью, эта сумма не может быть взята. Например, если еженедельно выпускается 20 000 статей, но половину времени люди бездействуют.

Формула производственной мощности - это машинно-часовая мощность, деленная на время, необходимое для производства продукта.

Машиночасовая мощность

Первым делом нужно рассчитать машинно-часовую мощность завода-производителя.

Например, на заводе 50 станков, и рабочие могут пользоваться ими с 6 утра. до 22:00 по 16 часов в сутки.

Суточная мощность завода в часах будет равна 16 часам, умноженным на 50 машин: 800 машино-часов.

Производственная мощность одного продукта

Он определяет, сколько времени нужно для производства единицы продукта. Затем суточная мощность завода в часах делится на время производства продукта, таким образом достигается суточная производственная мощность.

Например, предположим, что рабочий тратит 0,5 часа на машину, чтобы изготовить изделие, а дневная мощность составляет 800 часов. Производственная мощность составит 800 штук, разделенных на 0,5: 1600 единиц в день.

Производственная мощность с несколькими продуктами

Предположим, что помимо производства предметов, которые занимают 0,5 часа, компания также производит кнопки, которые на машине занимают 0,25 часа.

Таким образом, количество элементов, умноженное на 0,5, плюс количество кнопок, умноженное на 0,25, будет равняться общей производительности в час (800).

Он решается для двух переменных: количества статей и количества кнопок. При 800 моточасах возможной комбинацией будет производство 800 изделий и 1600 пуговиц.

Коэффициент использования

Зная производственные мощности, вы можете измерить, насколько хорошо они используются. Формула для коэффициента использования производственных мощностей представляет собой фактическое производство, деленное на потенциальное производство.

Например, компания может производить 1600 единиц в день, но производит только 1400 единиц. Коэффициент загрузки производственных мощностей составит 1400 из 1600: 87,5%.

Как увеличиваются производственные мощности?

Емкость увеличивается для удовлетворения немедленного или будущего увеличения спроса клиентов. Немедленное увеличение мощности обычно достигается за счет:

- Использование существующего оборудования на более длительный срок, добавление смен или сверхурочных.

- Субподряд на поставку оборудования другой компании.

С другой стороны, увеличение производственных мощностей в будущем обычно достигается за счет:

- Более эффективное использование существующего оборудования.

- Покупка нового оборудования, предполагающая более высокие затраты.

Прежде чем рассматривать возможность добавления смен, аутсорсинга или покупки нового оборудования, рассмотрите неиспользованный потенциал завода. Этот потенциал можно разделить на две категории:

Потери оборудования, которые представляют собой потерю мощности оборудования для работы ниже своего полного потенциала.

Планирование потерь, которые представляют собой потери мощности из-за того, что компьютер не запланирован для работы.

Шесть больших потерь

Комплексный и практичный способ справиться с командными потерями - это большая шестерка потерь. Они назначаются конкретным инструментам улучшения:

- Настройки и корректировки (плановые остановки).

- поломки (незапланированные остановки).

- Пониженная скорость (медленные циклы).

- Маленькие остановки.

- брака продукции.

- Отклонения стартовой конфигурации.

Повышение производительности производства ведет к эффективному циклу увеличения производительности. Оборудование можно программировать более эффективно, с большей точностью и для небольших партий.

Теория ограничений

Это набор методов улучшения, основанный на том факте, что каждый производственный процесс имеет ограничение, которое действует как препятствие для всего процесса.

Сосредоточение усилий по улучшению на ограничениях помогает обеспечить оптимизацию ресурсов и то, что это один из самых быстрых способов увеличения емкости.

Подчеркивая ограничения, персонал сосредотачивается на быстром разблокировании дополнительных мощностей в узком месте производственного процесса.

Теория ограничений тесно связана с увеличением емкости, поскольку ее основной упор делается на повышение производительности.

Бережливого производства

Это набор методов улучшения, основанный на том факте, что все формы отходов должны быть исключены из производственного процесса. Существует длинный список эффективных инструментов, связанных с бережливым производством.

Некоторые из наиболее важных - это 5S, непрерывный поток точно в срок, кайдзен, канбан, анализ первопричин, стандартизованная работа, полное производственное обслуживание и т. Д.

Примеры

Мощность связана с тем, что все производство работает в определенном диапазоне. Ни одно оборудование не может работать дольше этого допустимого диапазона.

Предположим, что ABC Manufacturing производит брюки и что коммерческая швейная машина может эффективно работать, когда она используется от 1 500 до 2 000 часов в месяц.

Если компании потребуется увеличение производства, машина может работать более 2000 часов в месяц, но риск поломки значительно возрастает.

Руководство должно планировать производство таким образом, чтобы машина могла работать в соответствующем диапазоне. Ниже приведены наглядные примеры производственных мощностей.

Информационные технологии

Производственная мощность программной платформы составляет 14 000 одновременных пользователей, в зависимости от ограничений, таких как сетевая инфраструктура.

инфраструктура

Солнечная электростанция имеет производственную мощность 30 мегаватт на основе оборудования, такого как солнечные модули, которые в настоящее время работают на площадке.

Производство

Производственная мощность производственной линии составляет 350 единиц в час, в зависимости от скорости самого медленного рабочего места на линии.

Ссылки

1. Us Legal (2018). Закон о производственных мощностях и правовое определение. Взято с: definitions.uslegal.com.
2. Mba Skool (2018). Производственная мощность. Взято с: mbaskool.com.
3. Джим Райли (2009). Что подразумевается под производственной мощностью? Tutor2u. Взято с сайта tutor2u.net.
4. Мэдисон Гарсия (2018). Как рассчитать производственную мощность. Bizfluent. Взято с: bizfluent.com.
5. Джон Спейси (2017). 3 примера производственных мощностей. S Взято с: simplicable.com.
6. Ворн (2018). Увеличение производственных мощностей. Взято с: vorne.com.
7. Джон Спейси (2016). 3 типа емкости. Simplicable. Взято с: simplicable.com.
8. Инвестопедия (2018). Вместимость. Взято с сайта investopedia.com.