НАУЧНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕОРИЯ, ИСТОРИЯ, ХАРАКТЕРИСТИКИ, ПРИНЦИПЫ - ДУДАС - 2024

Научное управление , научная теория управления или научная школа является внедрением научных методов в административных явлениях и неудачах, чтобы получить производственную эффективность. Он появился в середине двадцатого века в Соединенных Штатах как ответ на нехватку рабочих кадров. По этой причине великие мыслители понимали, что единственный способ повысить производительность - повысить производительность труда рабочих.

Основным ее основателем был североамериканский инженер Фредерик В. Тейлор, выразивший недовольство потерями административного сектора. Чтобы искоренить эту проблему, Тейлор предложил устранить финансовые потери с помощью ряда принципов, которые гарантировали бы повышение уровня производительности.

Фредерик У. Тейлор был главным предшественником научной теории менеджмента. Источник: wikipedia.org

Кроме того, Тейлор одобрил замену рудиментарных и эмпирических методов научными методами. Это дало основную роль административному управлению, поскольку оно стало отвечать за возможности и средства для научного анализа финансов, а индивидуальная ответственность, которая ранее возлагалась только на сотрудника, была уменьшена.

Научные подходы этого автора считаются настоящей революцией в управленческом и деловом мышлении. Это связано с тем, что научное руководство Фредерика Тейлора отвечало за разделение задач и социальную организацию работы, принципы, которые остаются в силе и сегодня.

Хотя Фредерик Тейлор был первым, кто установил научное руководство, этот автор пользовался поддержкой других известных интеллектуалов, таких как Генри Л. Гант и супруги Лилиам и Фрэнк Гилбреты; вместе они заложили основы принципов научной теории управления.

история

-Фон административной дисциплины

Администрация уходит корнями в зарождение древних цивилизаций. В ранней истории человечества мужчины решили объединиться в группы, чтобы удовлетворить свои основные потребности в выживании.

Это привело к тому, что первые общества обосновались и организовались с помощью ряда правил, защищавших их ресурсы.

С годами человеческие группы начали улучшать свои системы производства продуктов, которые уступили место происхождению администрации.

Следовательно, администрация родилась как метод защиты и воспроизводства ресурсов с учетом возможных неудач, войны или климатических обстоятельств.

Шумерская цивилизация

Группа историков обнаружила предшественников администрации в X веке. C., когда царь Соломон решил заключить торговые соглашения о строительных материалах и использовал их в качестве мирных договоров.

Соломон справедливо распределил определенные ресурсы среди населения, что повлияло на изобретение письменности в 5000 году до нашей эры. C.; Это достижение способствовало сохранению записей своего рода административного контроля приточного характера, который использовался шумерами.

Египетская цивилизация

Египтянам пришлось разработать административное планирование из-за их тяжелой архитектурной работы, которая требовала строгой организации.

Например, они должны были записать количество блоков, где они были добыты, и количество людей, необходимых для разработки любого проекта пирамиды.

Вавилонская цивилизация

Кодекс Хаммурапи. По мнению историков, можно сказать, что в Месопотамии существовали первые письменные и систематизированные правила.

В Вавилоне были разработаны законы Хаммурапи, в которых основное внимание уделялось коммерческой сфере. В этом кодексе были зарегистрированы вопросы, касающиеся кредитов, контрактов, соглашений, продаж и партнерства; кроме того, транзакции велись на планшетах.

С этого момента начали делегироваться обязанности. Например, начальника могли наказать, если подчиненные не выполняли свои обязанности.

Точно так же кодекс Хаммурапи начал определять первую минимальную заработную плату вместе с первыми коммерческими обязательствами и депозитами. Позже, в 604 г. до н.э. царь Навуходоносор ввел контроль за оплатой и производством, а также стимулирование заработной платы на текстильных фабриках.

Китай, Греция и Индия

В 2256 г. Административные методы начали применяться в Китайской империи, когда император Яо решил организовать собрание совета с целью внесения важных предложений, которые принесут пользу экономике региона.

С другой стороны, в Греции было возможно управлять определенными операциями в рамках коммерческих компаний, что облегчало переход к демократической форме правления.

Стоит отметить, что в этом регионе находятся истоки научного метода, поскольку греки уточнили некоторые критерии исследования и установили образование и науку в рамках административных процессов.

Что касается Индии, то административный манифест впервые появился в 321 году до нашей эры. В. Это называлось Арташастра Каутильи.

В этом тексте подробно описывалась политическая, экономическая и социальная организация региона, где король и его советники были обязаны следить за бизнесом и защищать доходы и налоги шахт, фабрик и рынков.

Римская империя

Vexillum Римской империи. (Ssolbergj)

В этой цивилизации возник величайший административный потенциал античности, поскольку римлянам удалось организовать население в пятьдесят миллионов человек с помощью стратегических и административных дисциплин.

Например, в 284 г. C. император Диоклетиан продвигал договор, по которому территории должны были быть разделены на провинции, которые отвечали за производство определенных ресурсов.

Промышленная революция

Этот этап имеет решающее значение для развития научного менеджмента, так как он символизировал крупномасштабные эпистемологические изменения в основных странах.

В это время были разработаны паровые машины, которые увеличили производственные системы. Таким образом, стало требоваться гораздо больше работников в дополнение к новым формам капитализации и коммерциализации.

Благодаря этому возникла необходимость в разделении труда, поэтому рабочие стали специализироваться в определенных областях промышленности. Следовательно, потребовались часы обучения, а также введение санкций и льгот.

Предшественником современного управления был философ и экономист Адам Смит, который подчеркнул важность разделения труда в своей знаменитой книге «Богатство народов», опубликованной в 1776 году.

В этом тексте Смит защищал экономические свободы, полагая, что они приносят полную пользу обществу.

Эволюция к теории управления

Некоторые историки считают, что с 1900 года можно по праву говорить о рождении теорий научного управления.

Это связано с тем, что в начале 20 века сформировались разные школы и подходы, целью которых было решение текущих деловых и финансовых проблем.

Эта группа подходов и школ называется научными, потому что они предлагают предпосылки и решения, разработанные систематически, в рамках структуры анализа и наблюдения.

В первые десятилетия 20-го века Фредерик Уинслоу Тейлор основал школу научного менеджмента, целью которой было повышение эффективности компаний. С другой стороны, европейский мыслитель Анри Файоль был тем, кто разработал классическую теорию управления, в которой основное внимание уделялось структуре финансовых организаций.

характеристики

Основные характеристики научного менеджмента, сформулированные в теории, представлены ниже:

- Научные методы применяются в рамках глобальной проблемы, чтобы сформулировать принципы, защищающие стандартизованные процессы.

- Заработная плата высокая, а себестоимость единицы продукции низкая.

- Распределение сотрудников по рабочим или служебным должностям должно быть научным. Условия труда должны быть выбраны с использованием научных, строгих и объективных критериев.

- Сотрудники должны пройти предварительное обучение, чтобы помочь им улучшить свое отношение и навыки.

- Рабочая атмосфера между рабочими и руководством теплая и дружелюбная.

- Рационализация работы должна основываться на структуре бизнеса, позволяющей последовательно применять принципы.

Принципы научного менеджмента

Принимая во внимание теорию научного менеджмента Фредерика Тейлора, можно установить следующие принципы:

Принцип исключения

Это система оперативного контроля, основанная на предпосылке, что наиболее важные решения должны быть возложены на начальство, а более мелкие события должны нести ответственность подчиненные.

Принцип интенсификации

Он заключается в сокращении времени производства за счет правильного использования сырья и оборудования. После того, как это будет достигнуто, следует включить быстрое размещение продукта на рынке.

Принцип экономии

Каждая компания должна обеспечить сокращение объемов сырья, которое подвергается производственной трансформации.

Принцип продуктивности

Этот принцип заключается в увеличении производственных возможностей человека за счет специализированных исследований, академических и трудовых достижений, среди прочего.

Другие важные факторы

В дополнение к принципам, изложенным выше, Тейлор добавляет другие факторы, которые необходимо учитывать:

Научная организация работы

Менеджеры должны заменить неэффективные или устаревшие методы работы видами деятельности, более отвечающими потребностям бизнеса.

Это предотвращает снижение производительности и позволяет защитить некоторые факторы компании, такие как время, инструменты и операции.

Подбор и обучение персонала

Руководители должны правильно подбирать своих будущих сотрудников с учетом их навыков и способностей. Кроме того, рабочие должны быть предварительно обучены профессии, которой они собираются заниматься.

Сотрудничество операторов и менеджеров

Администраторы компании должны стимулировать свой персонал комиссионными и бонусными. Таким образом, сотрудники будут больше заинтересованы в сотрудничестве и увеличении продаж компании.

Общие полномочия и ответственность

Начальство или главные администраторы должны следить за планированием и умственной работой компании, в то время как операторы сосредоточены на ручной работе. Это гарантирует разделение труда.

Авторы

Фредерик Уинслоу Тейлор

Этот автор был разносторонним работником: сначала он был начальником производства, затем инженером-механиком, а затем консультантом по вопросам управления. Сегодня он известен как отец научного администрирования, а его научное и философское направление определяется как тейлоризм.

Его наиболее важной работой были «Принципы научного менеджмента», которая состоит из влиятельной монографии, опубликованной в 1911 году и признанной постулатами современной организации. Этот текст побудил администраторов и студентов по всему миру изучить административную технику.

Генри Файоль

Генри Файоль был инженером из Стамбула, признанным во всем мире одним из основных участников классического подхода к научному менеджменту. Файоль получил высшее образование по специальности горный инженер в возрасте 19 лет, а затем поступил на работу в металлургическую компанию.

В возрасте 25 лет Файоль был назначен управляющим рудников, а затем двадцать лет спустя принял на себя общее руководство Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville. В эти годы администрация Файола добилась больших успехов.

Его самая важная работа - «Промышленное и общее управление», опубликованная в 1916 году. В этом тексте Файоль выделяет управленческий и контролирующий уровни, а также административные функции, которые должны выполняться директорами компаний.

Генри Лоуренс Гантт

Генри Гант был американским инженером-механиком и промышленным инженером, известным во всем мире тем, что разработал диаграмму Ганта в 1910-е гг. Эта диаграмма стала очень важным вкладом в мир менеджмента.

Это гистограмма, горизонтальная ось которой отображает время в единицах измерения, а вертикальная ось отвечает за запись функций, отображаемых в горизонтальных полосах. Эти диаграммы показывают рабочее время, необходимое для каждой роли.

Фрэнк и Лилиам Гилбрет

Фрэнк Гилбрет был независимым подрядчиком, который основывал свои исследования на принципах Фредерика Тейлора. Следовательно, Фрэнк приступил к увеличению продуктивности каменщиков без дополнительных физических усилий.

После успеха его модификаций его строительная компания в основном занималась консультированием по повышению производительности труда людей.

Франк встретил Тейлора в 1907 году, что позволило ему добавить новые элементы в свою практику научного менеджмента.

Его жена Уильям оказала большую помощь и поддержку в его административных проектах; Фактически, она считается одним из первых промышленных психологов. Когда Фрэнк скончался, Лилиам взяла на себя управление бизнесом и взяла на себя консультационные услуги.

Лилиам была очень известна за свое мастерство в работе, что принесло ей титул «первой леди администрации».

Ссылки

1. Карро, Д. (2019) Научный менеджмент Фредерика Тейлора. Получено 24 июля 2019 г. с сайта Jornada sociológica: jornadassociologia.fahce.unlp.edu.ar.
2. Эрнандес, Л. (2013) Научное управление и классическая теория управления. Получено 24 июля 2019 г. из Gestiopolis: gestiopolis.com.
3. Монтойя, Л. (2007) Научная теория и ее влияние на современный бизнес. Получено 24 июля 2019 г. из Dialnet: dialnet.unirioja.es
4. SA (sf) Принципы научного менеджмента. Получено 24 июля 2019 г. из Википедии: es.wikipedia.org.
5. С.А. (nd) Тейлор: Основы и принципы научного менеджмента. Получено 24 июля 2019 г. из Gestiopolis: gestiopolis.com.
6. SA (sf.) Тейлоризм и научный менеджмент. Получено 24 июля 2019 г. с сайта Mind Tools: mindtools.com.
7. SA (sf) Что такое научная теория менеджмента? Получено 24 июля 2019 г. с сайта Business Jargons: businessjargons.com.