- Каковы основные элементы планирования?
- Диагностические инструменты
- Контрольные связи
- Корректирующие действия
- Ссылки
В элементах планирования являются диагностическими приборами, контуры управления и корректирующие действий.
Под планированием понимается процесс принятия решений посредством анализа окружающей среды, имеющий представление о изначально доступных ресурсах и ориентированный на конкретные результаты.
Этот процесс ориентирован на достижение ранее определенных целей, основанных на стратегии. Эффективность этих маневров необходимо постоянно оценивать, чтобы при необходимости перенаправить их.
Для этого требуется ряд инструментов оценки контекста, петли обратной связи, которые помогают проверить эффективность реализованной тактики и, следовательно, корректирующие действия, когда это применимо.
Каковы основные элементы планирования?
Ключ к планированию - в принятии решений. Оценка осуществимости различных предложений является элементарной задачей, и проектировщик должен решить, какая из этих альтернатив является наилучшей.
Элементы планирования - это те элементы, которые служат для проверки того, что прогнозируемые результаты достигаются во время формулирования стратегии.
Диагностические инструменты
Перед определением стратегии, которая будет использоваться, и, следовательно, описанием процесса планирования, связанного с этой стратегией, необходимо провести глубокий анализ окружающей среды.
Зная контекст, люди, ответственные за выполнение плана и принятие решений, будут иметь больше и лучшее обоснование своей идеи.
Некоторые из этих диагностических инструментов:
- Прогнозы : в области управления вы можете делать прогнозы продаж, денежных потоков, запусков продуктов, вкусов потребителей и т. Д.
- Матрица SWOT : это чрезвычайно полезный инструмент, который позволяет вам оценить свои сильные и слабые стороны с внутренней и внешней точки зрения.
Буквы F и D относятся к внутренним элементам организации, отвечающей за процесс планирования. F для сильных сторон и D для слабых сторон.
С другой стороны, буквы O и A относятся к внешним аспектам, то есть возможностям и угрозам контекста.
- Финансовый анализ : всегда полезно, а в некоторых случаях решающее значение, знать такие показатели, как время возврата или чистая приведенная стоимость инвестиций.
Контрольные связи
Одна из наиболее важных частей любого процесса внедрения - это проектирование систем управления. Они оценивают и записывают в реальном времени постепенно получаемые результаты.
Реализация контура управления выявляет отклонения, возникающие во время выполнения стратегии. Следовательно, он защищает эффективность операции.
Корректирующие действия
Достаточно надежная система управления должна иметь возможность сообщать обо всех недостатках и / или возможностях улучшения, которые уводят нас от желаемых результатов.
Именно здесь необходим динамический подход и возможность изменить исходные стратегии, всегда в интересах достижения цели или основной задачи.
Ссылки
- Конде, С. (2015). Введение в планирование и его инструменты. Получено с: gestiopolis.com
- Существенные элементы планирования и управления по целям (nd). Информационное выражение y Técnicas Organizadas SA de CV. Mexico DF, Мексика. Получено с: sesweb.mx
- Функции планирования и контроля (sf). Получено с: ujaen.es
- Мендоса, И. (SF). Планирование и контроль организационных систем. Получено с: utel.edu.mx
- Замудио, Д. (2013). Планирование и контроль организационных систем. Получено с: gestiopolis.com